Halbherziges Delegieren funktioniert nicht

Führungsqualitäten

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• Halbherziges Delegieren funktioniert nicht

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Nichts, kann einen Menschen so stärken als das Vertrauen das ihm entgegengebracht wird.

Adolf von Harnack

Halbherziges Delegieren funktioniert nicht

Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, braucht genügend Vernunft, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht in ihr Handwerk zu pfuschen.

Diese These stammt nicht aus der aktuellen Managementliteratur, sondern von Theodore Roosevelt.
So alt diese These ist, so aktuell ist sie.

Halbherziges Delegieren funktioniert nicht!
Erstaunlicherweise halten gerade überarbeitete Menschen nicht viel davon, ihre Aufgaben zu delegieren.
Sie halten sich oft für unersetzlich und erledigen im Zweifelsfall lieber alles selbst.
Gerade Führungskräfte und erfolgreiche Menschen geben nur ungern die Zügel aus der Hand.
Dabei führt gerade das systematische Abgeben von Aufgaben dazu, dass man mehr Zeit für das Wesentliche, weniger Stress und auch wieder mehr Spaß an der Arbeit hat.

Lassen Sie es doch ruhig auf einen Versuch ankommen.
Wohlüberlegtes Delegieren führt oft zu besseren Arbeitsergebnissen.
Unerlässlich dabei; eine klare und offene Kommunikation und Vertrauen in Ihre Mitarbeiter.

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Stand: 28. April 2009 - IND - KNN2