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An Kaisern fehlt es uns nicht, nur an Persönlichkeiten.

Albert Camus

 
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Wer entscheidet darüber wer Charisma hat?

Es mag ja auf dem ersten Blick wie eine sprachliche Spitzfindigkeit wirken, doch es hat durchaus praktische Relevanz: Im Grunde ist es nicht ganz richtig zu behaupten, dass jemand Charisma hat.

Charisma ist nicht wirklich eine reale Eigenschaft, sondern eine Zuschreibung.
Letztlich sind es die anderen Menschen, die jemandem Charisma zuschreiben — oder auch nicht.
Charisma bezieht sich auf die Beziehung zwischen Menschen.
Und wenn in dieser Beziehung bestimmte Faktoren erfüllt sind, dann wird jemand als charismatisch empfunden.
Förderlich sind Redefähigkeit, Motivations- und Begeisterungsfähigkeit, visionäres und analytisches Denken, soziale Kompetenz, Optimismus und besondere körperliche Eigenschaften.

Schauen wir uns die Persönlichkeiten an, denen Charisma zugesprochen wird. Nehmen wir zum Beispiel Mahatma Gandhi.
Er war von der Erscheinung nicht besonders auffällig, in der Schule und während des Studiums nicht besonders gut, er konnte anfangs sehr schlecht reden.
Bei ihm dürfte es im Wesentlichen die konsequente Verbundenheit mit seinen Zielen sein, die ihn so charismatisch wirken lies und auch heute noch auf viele wirken lässt.
Er hat eine Aufgabe übernommen!
Da spricht dann nicht mehr nur ein einzelner Mensch, sondern jemand, der ein großes Anliegen repräsentiert.
Eine Bürde, die er zu tragen bereit war, die ihm gleichzeitig auch das Gewicht verlieh.
Dieses Gewicht konnten letztlich dann auch seine Gegner nicht ignorieren.

Dann gibt es da die Persönlichkeiten, die in der Öffentlichkeit besonders präsent sind.
Jene, die so manche Geschehnisse in der Welt beeinflussen.
Beispielsweise ein Weltbankchef, dem es gelungen ist seine Einflussmöglichkeiten mehr und mehr auszubauen.
Als Repräsentant einer machtvollen Organisation färbt einiges an Gewicht auf ihn ab; er wirkt charismatisch.
Doch was geschieht, wenn ein von der Öffentlichkeit nicht tolerierter Skandal ihm diese Macht entreißt?
Wird er dann noch als charismatisch bezeichnet?

Politikern wird mitunter Charisma zugesprochen; Barack Obama, Fidel Castro und Willy Brandt.
Doch wie langlebig ist diese Zusprechung?
Basiert sie auf dem Amt oder der Persönlichkeit?
Sicher ist es hilfreich, wenn die persönlichen Voraussetzungen für eine Zuschreibung stimmen.
Doch was geschieh, wenn jemand ohne herausragende Voraussetzungen in ein mit Status verbundenes Amt kommt?
In welchem Umfang wird Charisma dann — sozusagen automatisch — zugesprochen, quasi verliehen?

Betrachten wir uns hierzu die Liste der Außenminister der Bundesrepublik Deutschland:

  • Konrad Adenauer (15. März 1951 bis 6. Juni 1955)

  • Heinrich von Brentano ( 6. Juni 1955 bis 30. Oktober 1961)

  • Gerhard Schröder (14. November 1961 bis 30. November 1966)

  • Willy Brandt (1. Dezember 1966 bis 21. Oktober 1969)

  • Walter Scheel (22. Oktober 1969 bis 16. Mai 1974)

  • Hans-Dietrich Genscher (16. Mai 1974 bis 17. September 1982)

  • Helmut Schmidt (17. September 1982 bis 1. Oktober 1982)

  • Hans-Dietrich Genscher (1. Oktober 1982 bis 17. Mai 1992)

  • Klaus Kinkel (18. Mai 1992 bis 26. Oktober 1998)

  • Joschka Fischer (27. Oktober 1998 bis 22. November 2005)

  • Frank-Walter Steinmeier (22. November 2005 bis 28. Oktober 2009)

  • Guido Westerwelle (28. Oktober 2009, noch amtierend)

Welchen davon sprechen Sie heute noch Charisma zu?
An wen erinnern Sie sich überhaupt noch?
Zugegeben, einige der Namen sind durch spätere Ämter im Gedächtnis verankert worden.
Einigen Personen der Geschichte wurde auch erst im Nachhinein, als Erklärungsversuch Charisma zugeschrieben.
Die größten Chancen (und damit auch verbundenen Risiken) hatten jene, in deren Amtszeit spürbare Krisen bzw. Veränderungen auftraten.
Ein Beispiel hierfür ist Willy Brandt, der durch die Deutsch-Deutsche Teilung und Themen wie Versöhnung mit den Nachbarn größere Beachtung fand.
Unglücklich das Land, das Helden braucht, schrieb Brecht.
Doch besonders in schweren Zeiten sind Führungsqualitäten gefragt.
Hier können Menschen, die bereit sind nach vorne zu treten, Einfluss nehmen.
Es wächst die Bereitschaft des Umfeldes für die Personifizierung ihres Anliegens durch charismatische Persönlichkeiten.
Oft verbunden mit der Bereitschaft eigene Interesse dem übergeordneten Anliegen unterzuordnen.
Die Geschichte der Menschheit berichtet sowohl über die bewundernswerten als auch die schmerzlichen Ergebnisse, die aus diesem Phänomen resultierten.
Einer der Gründe weshalb in Deutschland zwiespältige Gefühle mit diesem Thema verbunden sind.

Das Nachmittags- und Boulevardfernsehen beglückt uns mit Promis die nur deshalb bekannter sind, weil sie als solche bezeichnet werden und bis zur Schmerzgrenze und darüber hinaus gezeigt werden.
Es gibt Menschen, die um des Bekanntheitsgrades willen teilnehmen wollen.
Das kann seinen Nutzen haben, doch können daraus ein hilfreicher Bekanntheitsgrad oder sogar Charisma resultieren?
Wohl eher nicht! Im Gegenteil; mitunter ist es kaum noch möglich, die Beteiligten überhaupt noch ernst zu nehmen.
Der Raum für Projektionen ist austauschbarer geworden in einer Medienlandschaft, wo nicht nur Dank Full-HD selbst das zu sehen und erfahren ist, worauf die meisten von uns gerne verzichtet hätten.

Schauen wir auf die Musikszene.
Betrachte ich mir die strahlenden musikalischen Helden meiner Jugend, sehen die meisten davon heute recht traurig aus.
Vom einstigen Glanz — oder gar Charisma — meist keinerlei Spur mehr.
Ein Sänger meiner Lieblingsband (wobei das ja in der Jugend gerne wechselt) wurde zwei Jahrzehnte später in einer peinlichen Talentshow gesichtet, wo er im Wochentakt mit anderen Relikten der Vergangenheit um ein Comeback kämpfen durfte.
Andere Urgesteine in der Musikbranche stehen in der Hinsicht besser da. Mitglieder der Rolling Stones scheinen umso interessanter — ja in gewisser Weise vielleicht sogar charismatischer — desto älter sie werden.
Teilweise sehen wir da vom Leben deutlich gezeichnete Gesichter.
Diese charakteristischen Gesichter, die Geschichten erzählen, die Profil haben, sich treu geblieben sind und sich so als Projektionsfläche anbieten. Sie können durchaus charismatisch wirken.
Während sie durch ihr Geltungsbedürfnis eher verzweifelt wirken und wir uns peinlich berührt abwenden wollen.

Und wie sieht es in der Wirtschaft aus? Im Management verstehen wir unter charismatischer Führung die eher personenbezogene Komponente der Managementfunktionen. Wird hier von einem Charismatiker gesprochen, ist dies meist mit Bezeichnungen wie Visionär verbunden.
Oft wird das Wort Charisma dann verwendet, wenn es an greifbaren Gründen für den Erfolg mangelt oder Charisma wird einfach als Synonym für Motivationsgeschick, Ausstrahlung, Anziehungskraft, Souveränität, Überzeugungsfähigkeit, Charme, Humor, Leidenschaft oder Selbstsicherheit verwendet.
Ist Orientierung gefordert wird der Ruf nach Persönlichkeiten lauter, die diesem Zweck dienen.
Gelingt es ihnen dann sich und die Aufgabe miteinander zu verknüpfen, werden sie als charismatisch bezeichnet.

 
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Fazit

Sogenannte Charismatiker brauchen andere Menschen, von denen sie wahrgenommen werden und mit denen sie kommunizieren können.
Nur so können sie Charisma entfalten, denn Charisma ist sozial konstruiert und somit keine reale, feste, angeborene oder mit Bestimmtheit erreichbare Fähigkeit bzw. Persönlichkeitseigenschaft.
Die Elemente, die diese Zuschreibung wahrscheinlicher machen, sind weitgehend erlernbar; Redefähigkeit, Motivations- und Begeisterungsfähigkeit, visionäres, und auch analytisches Denken, soziale Kompetenz, Optimismus und besondere körperliche Fähigkeiten.
Allerdings, wie dieser Beitrag unterstreicht; wesentlich ist die Aufgabe, die Rolle, die Sie zu übernehmen bereit sind.
Darin besteht eine besondere Gelegenheit: Menschen können mit den Aufgaben wachsen, die sie übernehmen.

Zugesprochenes Charisma bietet die Chance (und auch das Risiko) als Projektionsfläche betrachtet zu werden und Einfluss nehmen zu können.

 
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Stand: 24. April 2012 - INN - KNN0

 
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