Und nun: die Preisfrage!
Honorare für Coaching, Sparring, Einzeltraining und Beratung
Honorare für Coaching, Sparring, Einzeltraining und Beratung
Der passende Rahmen richtet sich nach deinem Anliegen, deiner Rolle und der Tragweite der Situation.
Manche Menschen möchten eine persönliche Situation klären.
Andere wollen berufliche Fähigkeiten entwickeln.
Und manche tragen unternehmerische Gesamtverantwortung oder stehen vor einer Situation, bei der besonders viel auf dem Spiel steht.
Dafür gibt es unterschiedliche Rahmen:
PRIVAT 1:1 · BUSINESS 1:1 · EXECUTIVE SPARRING · SIGNATURE 12
PRIVAT 1:1
Coaching und Beratung für persönliche Anliegen.
PRIVAT 1:1 eignet sich für persönliche Situationen, bei denen Klarheit, Orientierung oder eine unabhängige fachliche Perspektive hilfreich sind.
Zum Beispiel:
- persönliche Entscheidungen
- Beziehungen und Konflikte
- Umgang mit schwierigen oder narzisstisch geprägten Personen
- Grenzen und Selbstschutz
- Neuorientierung
- persönliche Entwicklung
Honorar PRIVAT 1:1
Telefon oder Video:
219 Euro pro 60 Minuten inklusive 19 % Mehrwertsteuer
Präsenz in Berlin:
259 Euro pro 60 Minuten inklusive 19 % Mehrwertsteuer
BUSINESS 1:1
Für Fach- und Führungskräfte mit klassischen beruflichen Entwicklungszielen.
BUSINESS 1:1 eignet sich, wenn du berufliche Fähigkeiten entwickeln, deine Wirkung verbessern oder wiederkehrende Herausforderungen des Arbeitsalltags bearbeiten möchtest.
Zum Beispiel:
- Präsentation und Rhetorik
- freie Rede
- Kommunikation und Gesprächsführung
- Verhandlungskompetenz
- persönliche Wirkung
- Führungskompetenz
- Schlagfertigkeit
- Kamera- und Medienkompetenz
- berufliche Positionierung
- Vorbereitung auf eine neue berufliche Rolle
BUSINESS 1:1 richtet sich an Fach- und Führungskräfte unterhalb unternehmerischer Gesamtverantwortung.
Für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, geschäftsführende Gesellschafter und vergleichbare Rollen gilt EXECUTIVE SPARRING.
Auch bei anderen Fach- und Führungskräften kann eine konkrete High-Stakes-Situation den Executive-Rahmen bestimmen.
Honorar BUSINESS 1:1
Telefon oder Video:
249 Euro pro 60 Minuten zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer
Präsenz in Berlin:
299 Euro pro 60 Minuten zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer
Für viele Anliegen sind 60 oder 90 Minuten ein sinnvoller Einstieg.
EXECUTIVE SPARRING
Für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber und Personen mit vergleichbarer unternehmerischer Gesamtverantwortung.
EXECUTIVE SPARRING ist der vorgesehene Rahmen für:
- Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
- Vorstände
- Inhaberinnen und Inhaber
- geschäftsführende Gesellschafter
- Unternehmerinnen und Unternehmer
- Personen mit vergleichbarer Gesamtverantwortung
Das gilt sowohl für konkrete High-Stakes-Situationen als auch für längerfristige Entwicklungsziele.
Zum Beispiel:
- Executive Presence
- C-Level-Kommunikation
- Führung und persönliche Wirkung
- strategische Entscheidungen
- unternehmerische Positionierung
- Vorstandspräsentationen
- Aufsichtsratssitzungen
- entscheidende Verhandlungen
- Investoren- und Kundenpräsentationen
- wichtige Pitches
- Keynotes
- Medienauftritte
- Krisenkommunikation
- Lampenfieber und Auftrittsdruck
Das Ziel bestimmt den Inhalt.
Rolle und Verantwortung bestimmen den Rahmen.
Executive Sparring auch für andere Fach- und Führungskräfte
EXECUTIVE SPARRING gilt außerdem für andere Fach- und Führungskräfte, wenn eine konkrete Situation hohe berufliche, wirtschaftliche, strategische oder öffentliche Tragweite hat.
Zum Beispiel:
- eine entscheidende Vorstandspräsentation
- ein Pitch mit erheblichem wirtschaftlichem Wert
- eine wichtige Investorenpräsentation
- eine strategische Verhandlung
- eine Keynote mit hoher Sichtbarkeit
- ein Medienauftritt
- eine weitreichende Karriereentscheidung
Honorar EXECUTIVE SPARRING
395 Euro pro 60 Minuten zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer
Das Honorar gilt einheitlich für Telefon, Video und Präsenz in Berlin.
Für komplexere Anliegen sind häufig 90 Minuten sinnvoll.
→ Mehr über EXECUTIVE SPARRING
SIGNATURE 12
Kontinuierliches persönliches Sparring mit Kontext, Flexibilität und bevorzugtem Zugang.
SIGNATURE 12 richtet sich an Menschen, die über einzelne Situationen hinaus einen vertrauten und unabhängigen Sparringspartner wünschen.
Themen können sich im Laufe des Jahres verändern.
Heute geht es vielleicht um eine strategische Entscheidung.
Später um eine wichtige Verhandlung.
Dann um einen Auftritt, einen Konflikt oder eine persönliche Weichenstellung.
Der gemeinsame Kontext bleibt.
SIGNATURE-12-Mandat
12 Monate kontinuierliches persönliches Sparring
Bis zu 10 Stunden persönliche Sparrings- und fachliche Arbeitszeit inklusive.
6.500 Euro zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer
Zusätzliche Sparringszeit kann innerhalb der Mandatsdauer in 5-Stunden-Kontingenten ergänzt werden.
Die Anzahl gleichzeitig verfügbarer SIGNATURE-Mandate ist begrenzt.
Der Einstieg erfolgt in der Regel über eine erste gemeinsame Sitzung im Executive-Rahmen.
Welcher Rahmen passt?
PRIVAT 1:1
„Ich möchte eine persönliche Situation klären.“
BUSINESS 1:1
„Ich bin Fach- oder Führungskraft und möchte berufliche Fähigkeiten entwickeln oder ein wiederkehrendes berufliches Thema bearbeiten.“
EXECUTIVE SPARRING
„Ich trage unternehmerische Gesamtverantwortung.“
Oder:
„Ich stehe vor einer High-Stakes-Situation mit erheblicher Tragweite.“
SIGNATURE 12
„Ich möchte über längere Zeit einen vertrauten Sparringspartner an meiner Seite.“
BUSINESS 1:1 oder EXECUTIVE SPARRING?
Die Themen können sich ähneln.
In beiden Rahmen kann es beispielsweise um Kommunikation, Führung, Verhandlungen, Präsentationen oder persönliche Wirkung gehen.
Der Unterschied liegt in Rolle, Verantwortung und Tragweite.
BUSINESS 1:1 richtet sich an Fach- und Führungskräfte unterhalb unternehmerischer Gesamtverantwortung mit klassischen beruflichen Entwicklungszielen.
EXECUTIVE SPARRING gilt für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber, geschäftsführende Gesellschafter und vergleichbare Gesamtverantwortung.
EXECUTIVE SPARRING gilt außerdem für andere Fach- und Führungskräfte bei konkreten High-Stakes-Situationen mit hoher beruflicher, wirtschaftlicher, strategischer oder öffentlicher Tragweite.
Beispiele
Bereichsleiter möchte seine Verhandlungskompetenz grundsätzlich weiterentwickeln.
→ BUSINESS 1:1
Bereichsleiter bereitet eine wirtschaftlich entscheidende Verhandlung vor.
→ EXECUTIVE SPARRING
Teamleiterin möchte schwierige Mitarbeitergespräche souveräner führen.
→ BUSINESS 1:1
Führungskraft bereitet einen entscheidenden Investoren-Pitch vor.
→ EXECUTIVE SPARRING
Geschäftsführer möchte seine Verhandlungskompetenz weiterentwickeln.
→ EXECUTIVE SPARRING
Geschäftsführerin möchte ihre Executive Presence entwickeln.
→ EXECUTIVE SPARRING
Das Ziel bestimmt den Inhalt. Rolle, Verantwortung und Tragweite bestimmen den Rahmen.
Zwei Wege führen ins Executive Sparring
1. Rolle und Verantwortung
Du bist Geschäftsführer, Vorstand, Inhaber, geschäftsführender Gesellschafter, Unternehmer oder trägst vergleichbare unternehmerische Gesamtverantwortung.
Dann ist EXECUTIVE SPARRING grundsätzlich der Rahmen der Zusammenarbeit.
Das gilt auch für Entwicklungsziele wie:
- Executive Presence
- Kommunikation
- Führung
- persönliche Wirkung
- Präsentationskompetenz
- Auftrittssicherheit
2. Die Tragweite der Situation
Du bist Fach- oder Führungskraft und stehst vor einer Situation, deren Ausgang erhebliche berufliche, wirtschaftliche, strategische oder öffentliche Folgen haben kann.
Dann gilt ebenfalls EXECUTIVE SPARRING.
Damit beschreibt Executive weniger einen Status als einen professionellen Rahmen für besondere Verantwortung und Relevanz.
Executive Sparring bei Lampenfieber und Auftrittsdruck
Lampenfieber allein entscheidet weniger über den Rahmen.
Entscheidend sind Rolle und Situation.
Ein Geschäftsführer mit Lampenfieber arbeitet im Executive Sparring.
Eine Führungskraft mit einer entscheidenden Vorstandspräsentation ebenfalls.
Eine Fachkraft, die grundsätzlich mehr Auftrittssicherheit entwickeln möchte, kann BUSINESS 1:1 nutzen.
So bleibt die Zuordnung nachvollziehbar und konsistent.
Online, telefonisch oder in Berlin?
Viele Anliegen lassen sich online oder telefonisch sehr effizient bearbeiten.
Bei PRIVAT 1:1 und BUSINESS 1:1 unterscheiden sich deshalb die Honorare zwischen Online und Präsenz.
Bei EXECUTIVE SPARRING gilt ein einheitliches Honorar.
So kann das Format gewählt werden, das für die Situation am sinnvollsten ist.
Eine Sitzung oder längerfristige Zusammenarbeit?
Manche Anliegen lassen sich bereits in einer einzelnen konzentrierten Sitzung erheblich voranbringen.
Andere profitieren von mehreren Schritten.
Zum Beispiel:
Klärung.
Vorbereitung.
Simulation.
Erfahrung.
Auswertung.
Weiterentwicklung.
PRIVAT 1:1 und BUSINESS 1:1 können nach Bedarf genutzt werden.
EXECUTIVE SPARRING kann sowohl punktuell für eine konkrete High-Stakes-Situation als auch für längerfristige Entwicklung genutzt werden.
Für Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber und vergleichbare Gesamtverantwortung ist EXECUTIVE SPARRING grundsätzlich der Rahmen der Zusammenarbeit.
SIGNATURE 12 bietet einen kontinuierlichen Sparringsrahmen über zwölf Monate.
Wie lange sollte eine Sitzung dauern?
Für viele Anliegen sind 60 Minuten ein sinnvoller Rahmen.
Bei komplexeren Situationen können 90 Minuten hilfreicher sein.
Das gilt besonders, wenn wir mehrere Ebenen miteinander verbinden.
Zum Beispiel:
- Situation analysieren
- Strategie entwickeln
- Formulierungen erarbeiten
- eine Präsentation oder ein Gespräch simulieren
- Feedback direkt umsetzen
Du brauchst die Kategorie nicht selbst auszuwählen
Beschreibe mir bei deiner Anfrage kurz:
- deine berufliche oder persönliche Rolle
- worum es geht
- was du erreichen möchtest
- welche Tragweite die Situation hat
- bis wann das Thema relevant ist
- ob du online oder in Berlin arbeiten möchtest
Auf dieser Grundlage ordne ich dein Anliegen dem passenden Rahmen zu.
Geschäftsführer, Vorstände, Inhaber und vergleichbare Gesamtverantwortung → EXECUTIVE SPARRING.
Andere Fach- und Führungskräfte mit High-Stakes-Situationen → EXECUTIVE SPARRING.
Andere Fach- und Führungskräfte mit klassischen Entwicklungszielen → BUSINESS 1:1.
Kennenlernen durch Zusammenarbeit
Ich biete kein kostenloses unverbindliches Vorgespräch an.
Die beste Möglichkeit, mich und meine Arbeitsweise kennenzulernen, ist eine erste gemeinsame Sitzung.
Dabei arbeiten wir von Anfang an an deinem tatsächlichen Anliegen.
Du erlebst unmittelbar:
- wie ich arbeite
- welche Fragen ich stelle
- welche Perspektiven ich einbringe
- ob die Zusammenarbeit für dich hilfreich ist
Zahlung und Terminreservierung
Die Terminreservierung erfolgt verbindlich nach Zahlungseingang.
Die Zahlung erfolgt im Voraus.
Bei kurzfristig vereinbarten Terminen kann eine Echtzeitüberweisung sinnvoll sein.
Die jeweiligen organisatorischen Bedingungen erhältst du mit der Terminvereinbarung.
Termine außerhalb der regulären Zeiten
Termine außerhalb der regulären Arbeitszeiten können nach Verfügbarkeit vereinbart werden.
Für besondere Terminwünsche, kurzfristige Vorbereitung oder andere Sonderformate können abweichende Konditionen gelten.
Arbeit außerhalb der Sitzung
Bei manchen Anliegen ist zusätzliche fachliche Arbeit außerhalb der gemeinsamen Sitzung sinnvoll.
Zum Beispiel:
- Analyse umfangreicher Unterlagen
- Review von Präsentationen
- Überarbeitung von Redemanuskripten
- intensive Vorbereitung komplexer Situationen
Solche Leistungen werden nach tatsächlichem Zeitaufwand berechnet beziehungsweise bei SIGNATURE 12 auf die vorhandene Sparringszeit angerechnet.
Wenn zusätzlicher Aufwand sinnvoll erscheint, stimmen wir ihn vorher ab.
Termine beim Auftraggeber und Reisen
Die genannten Honorare beziehen sich auf Online-, Telefon- und Präsenztermine in meinem üblichen Rahmen in Berlin.
Für Termine beim Auftraggeber, Reisen und Veranstaltungen außerhalb Berlins werden Aufwand, Reisezeit und gegebenenfalls Reisekosten individuell vereinbart.
Sitzungen mit mehreren Personen
Die genannten Honorare beziehen sich auf die individuelle 1:1-Zusammenarbeit.
Sitzungen mit mehreren Beteiligten, Teams oder anderen Gruppenformaten werden individuell vereinbart.
Corporate- und Inhouse-Formate
Für Unternehmen sind außerdem individuell vereinbarte Formate möglich.
Zum Beispiel:
- Einzeltrainings
- Führungskräfteentwicklung
- Präsentations- und Kommunikationstrainings
- Vorbereitung besonderer Unternehmensauftritte
- ausgewählte Inhouse-Formate
Umfang und Honorar richten sich nach Ziel, Teilnehmerzahl, Vorbereitung und organisatorischem Aufwand.
Psychotherapie
Psychotherapeutische Leistungen sind organisatorisch und steuerlich von Coaching, Beratung und Training getrennt.
Informationen dazu findest du auf meiner spezialisierten Website:
→ Psychotherapie und Hypnotherapie
Der nächste Schritt
Wenn du mit mir arbeiten möchtest, schreib mir kurz:
- welche Rolle du hast
- worum es geht
- was du erreichen möchtest
- welche Tragweite die Situation hat
- bis wann das Thema relevant ist
- ob du online oder in Berlin arbeiten möchtest
Auf dieser Grundlage ordne ich dein Anliegen dem passenden Rahmen zu.
Der nächste Schritt
Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.
Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:
- worum es geht
- was du erreichen möchtest
- bis wann das Thema relevant ist
- ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst
Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.
Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.
Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.
Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.
Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.
Gut informiert entscheiden
Transparenz ist mir wichtig.
Weitere Informationen findest du hier:
→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
→ Datenschutz
Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.
Kontaktformular
Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 01. Mai 2016
Überarbeitung: 02. Mai 2026
Englische Version:
AN: #928
K: CNB
Ü: