EXECUTIVE SPARRING
Wenn viel auf dem Spiel steht
EXECUTIVE SPARRING
Wenn viel auf dem Spiel steht
Manche Situationen verdienen mehr als eine schnelle Antwort.
Eine weitreichende Entscheidung.
Eine wichtige Verhandlung.
Ein Konflikt mit einem Geschäftspartner.
Eine Vorstandspräsentation.
Ein entscheidender Pitch.
Ein Unternehmensverkauf.
Eine berufliche Weichenstellung.
In solchen Situationen kann ein kleiner Unterschied in Perspektive, Vorbereitung oder Kommunikation erhebliche Wirkung entfalten.
EXECUTIVE SPARRING bietet einen individuellen Rahmen für konkrete Situationen mit hoher beruflicher, wirtschaftlicher, persönlicher oder öffentlicher Tragweite.
Online, telefonisch und in Berlin.
Für wen eignet sich EXECUTIVE SPARRING?
EXECUTIVE SPARRING richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Mitglieder der Geschäftsführung, C-Level, Selbstständige, Führungspersönlichkeiten und Menschen mit besonderer Verantwortung.
Entscheidend ist weniger deine Positionsbezeichnung.
Entscheidend ist die Situation.
EXECUTIVE eignet sich besonders, wenn eine Entscheidung, ein Gespräch oder ein Auftritt erhebliche Konsequenzen haben kann und eine zusätzliche Perspektive, sorgfältige Vorbereitung oder präzise Kommunikation besonderen Wert hat.
Typische Situationen
EXECUTIVE SPARRING kann beispielsweise sinnvoll sein bei:
- Unternehmensverkauf oder Nachfolge
- weitreichenden unternehmerischen Entscheidungen
- Karriereentscheidungen auf Executive-Level
- wichtigen Verhandlungen
- Konflikten mit Geschäftspartnern
- Konflikten zwischen Gesellschaftern
- schwierigen Situationen innerhalb einer Geschäftsführung
- anspruchsvollen Führungssituationen
- Vorstandspräsentationen
- entscheidenden Pitches
- wichtigen Kundenpräsentationen
- strategischer Positionierung
- Medienauftritten
- Krisenkommunikation
- Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten
- Situationen mit hoher persönlicher oder öffentlicher Tragweite
- Die Themen können sehr unterschiedlich sein.
Gemeinsam ist ihnen:
Vom Ergebnis hängt viel ab.
Entscheiden. Kommunizieren. Auftreten.
Viele EXECUTIVE-Anliegen lassen sich drei Bereichen zuordnen.
Entscheiden
Wenn eine Entscheidung weitreichende Folgen hat.
Wir betrachten relevante Informationen, Interessen, Möglichkeiten, Risiken und Konsequenzen.
Dabei geht es um mehr als eine Pro-und-Contra-Liste.
Welche Annahmen beeinflussen die Entscheidung?
Welche Informationen fehlen?
Welche Interessen spielen eine Rolle?
Welche Konsequenzen haben die verschiedenen Wege?
Und welche Entscheidung kannst du anschließend auch innerlich tragen?
Ziel ist Klarheit, die über den Moment hinaus Bestand haben kann.
Kommunizieren
Wenn ein Gespräch, eine Verhandlung oder ein Konflikt entscheidend werden kann.
Wir klären Ziele, Interessen, Dynamiken und Handlungsspielräume.
Was möchtest du erreichen?
Was könnte dein Gegenüber wollen?
Wo liegen mögliche Konfliktlinien?
Welche Reaktionen sind wahrscheinlich?
Wo möchtest du beweglich sein?
Und wo braucht es Klarheit?
Wir können Gespräche und Verhandlungen konkret vorbereiten, unterschiedliche Szenarien durchspielen und deine Kommunikation darauf ausrichten.
→ Wichtige Gespräche und Verhandlungen
Auftreten
Wenn deine Wirkung einen Unterschied macht.
Eine Vorstandspräsentation.
Ein Pitch.
Eine wichtige Rede.
Ein Medienauftritt.
Eine Präsentation vor entscheidenden Kunden oder Investoren.
Dann geht es um mehr als Folien und rhetorische Techniken.
Wir können an Strategie, Botschaft, Dramaturgie, Argumentation, Sprache, Körpersprache, Stimme, Präsenz und Umgang mit kritischen Fragen arbeiten.
→ Präsentation, Rede und Wirkung
Sparring statt Standardprogramm
EXECUTIVE SPARRING folgt keinem festgelegten Coachingprogramm.
Deine Situation bestimmt, was wir tun.
Manchmal brauchst du eine zusätzliche Perspektive.
Manchmal eine klare Einschätzung.
Manchmal entwickeln wir eine Strategie.
Manchmal hinterfragen wir Annahmen.
Manchmal simulieren wir ein schwieriges Gespräch.
Manchmal arbeiten wir zwei Stunden an zehn Minuten einer entscheidenden Präsentation.
Und manchmal verändert eine einzige gute Frage den Blick auf die gesamte Situation.
Wir nutzen, was deinem Anliegen dient.
Unterschiedliche Perspektiven zusammenführen
Komplexe Situationen halten sich selten an Fachgebietsgrenzen.
Ein Unternehmensverkauf ist mehr als eine wirtschaftliche Entscheidung.
Eine wichtige Verhandlung ist mehr als Argumentation.
Ein Konflikt zwischen Geschäftspartnern hat sachliche, strategische, kommunikative und psychologische Ebenen.
Und ein entscheidender Auftritt betrifft gleichzeitig Botschaft, Persönlichkeit, Strategie und Wirkung.
Mein beruflicher Hintergrund ermöglicht mir, solche Situationen aus unterschiedlichen Perspektiven zu betrachten.
Ich verbinde Erfahrungen aus Unternehmertum und Unternehmensberatung mit Psychologie, Kommunikation, Rhetorik, Präsentation sowie Medien- und Kameraerfahrung.
Wir führen die relevanten Puzzleteile zusammen.
Erfahrung ist wertvoll – eine zusätzliche Perspektive ebenfalls
Menschen in verantwortungsvollen Positionen verfügen häufig über viel Erfahrung.
Gerade deshalb geht es im EXECUTIVE SPARRING weniger darum, dir zu erklären, wie deine Welt funktioniert.
Interessanter sind die Stellen, an denen eine unabhängige Perspektive einen Unterschied machen kann.
Welche Annahme wurde bisher kaum hinterfragt?
Welche Alternative wird übersehen?
Welche Wirkung könnte deine Kommunikation beim Gegenüber erzeugen?
Was geschieht auf der Beziehungsebene?
Welche Konsequenz wurde bisher unterschätzt?
Und was weißt du vielleicht längst, ohne es bereits konsequent in deine Entscheidung einzubeziehen?
Gutes Sparring erweitert den Blick.
Die Entscheidung bleibt deine.
Wie viel Zeit brauchen wir?
Das richtet sich nach der Situation.
Für eine fokussierte Fragestellung können 60 Minuten ausreichen.
Für komplexere Entscheidungen, Verhandlungen, Konflikte oder Auftrittsvorbereitungen empfehle ich häufig 90 Minuten.
Bei umfangreicheren Anliegen können mehrere Sitzungen oder ein konzentrierter Arbeitsblock sinnvoll sein.
Wir vereinbaren den Umfang, der deinem Anliegen dient.
Eine langfristige Verpflichtung ist mit EXECUTIVE SPARRING nicht verbunden.
Honorar
Das Honorar für EXECUTIVE SPARRING beträgt:
395 Euro pro 60 Minuten zuzüglich 19 % Mehrwertsteuer
Das Honorar gilt einheitlich für:
- telefonische Sitzungen
- Online-Sitzungen mit Video
- Präsenztermine in meinen Räumen in Berlin
Die Mindestbuchung für eine erste Sitzung beträgt 60 Minuten.
Für komplexere Anliegen empfehle ich häufig 90 Minuten.
Weitere Termine können nach Bedarf vereinbart werden.
Eine Sitzung oder mehrere Schritte?
Eine einzelne Sitzung kann bereits viel bewegen.
Bei anderen Anliegen ergibt sich sinnvollerweise eine Abfolge.
Zum Beispiel:
- Klären.
- Vorbereiten.
- Umsetzen.
- Auswerten.
- Nachjustieren.
Das kann bei einer wichtigen Verhandlung ebenso sinnvoll sein wie bei einer Präsentation, einem Konflikt oder einer strategischen Entscheidung.
Weitere Termine vereinbaren wir nach Bedarf.
Du brauchst dafür kein Stundenpaket und keine längerfristige Verpflichtung.
Inhaltliche Vorbereitung und Nachbereitung
Die übliche kurze Vor- und Nachbereitung einer Sitzung gehört zum vereinbarten Honorar.
Umfangreichere inhaltliche Arbeit außerhalb einer Sitzung wird nach tatsächlichem Zeitaufwand berechnet.
- Das kann beispielsweise betreffen:
- Prüfung von Präsentationen
- Durchsicht umfangreicher Dokumente
- Analyse von Videoaufzeichnungen
- Vorbereitung umfangreicher Gesprächsunterlagen
- schriftliche fachliche Einschätzungen
- andere vorbereitende Arbeiten
Den entsprechenden Umfang stimmen wir vorab ab, soweit er über die übliche Vorbereitung hinausgeht.
Kurze Abstimmungen zwischen Sitzungen
Organisatorische Abstimmungen zur Terminvereinbarung gehören selbstverständlich zur Zusammenarbeit.
Inhaltliche Beratung, fachliche Einschätzungen und umfangreichere Rückmeldungen außerhalb einer Sitzung gelten als Arbeitszeit.
Für kurze fachliche Folgetermine können nach einer ersten Sitzung auch kompaktere Telefon- oder Online-Termine sinnvoll sein.
Die Abrechnung erfolgt nach tatsächlichem Zeitaufwand auf Basis des EXECUTIVE-Honorars von 395 Euro pro 60 Minuten zuzüglich Mehrwertsteuer.
EXECUTIVE oder BUSINESS?
Die Unterscheidung richtet sich weniger nach deiner Position als nach deinem Anliegen.
BUSINESS 1:1
BUSINESS passt besonders, wenn du etwas entwickeln oder verbessern möchtest.
Zum Beispiel:
- deine Präsentationsfähigkeit,
- deine Kommunikation,
- deine Verhandlungskompetenz,
- deine Führungsfähigkeiten,
- deine persönliche Wirkung
- oder deine berufliche Rolle.
EXECUTIVE SPARRING
EXECUTIVE passt besonders, wenn eine konkrete Situation mit hoher Tragweite im Mittelpunkt steht.
Ein Geschäftsführer kann deshalb BUSINESS nutzen, um grundsätzlich seine Präsentationskompetenz zu entwickeln.
Ein Selbstständiger kann gleichzeitig mit einem entscheidenden Pitch im EXECUTIVE-Rahmen richtig sein.
Entscheidend sind Kontext, Tragweite und möglicher Nutzen der Zusammenarbeit.
EXECUTIVE oder SIGNATURE 12?
Beide Rahmen eignen sich für anspruchsvolle Anliegen.
Der wesentliche Unterschied liegt in der Art der Zusammenarbeit.
EXECUTIVE SPARRING
Du hast eine konkrete Situation.
Vielleicht sehr komplex.
Vielleicht wirtschaftlich bedeutend.
Vielleicht persönlich besonders wichtig.
Wir arbeiten daran, solange es sinnvoll ist.
Die Abrechnung erfolgt nach Zeit.
SIGNATURE 12
Du möchtest über einzelne Situationen hinaus einen kontinuierlichen Sparringspartner.
Jemanden, der deinen Kontext zunehmend kennt und dem du im Laufe des Jahres unterschiedliche wichtige Themen vorlegen kannst.
SIGNATURE 12 wird deshalb als zwölfmonatiges Mandat vereinbart und verbindet persönliche Sparringszeit mit Kontinuität, bevorzugten Terminmöglichkeiten und vorgehaltener Kapazität.
EXECUTIVE begleitet eine wichtige Situation.
SIGNATURE begleitet dich durch unterschiedliche wichtige Situationen.
Wenn aus EXECUTIVE eine kontinuierliche Zusammenarbeit entsteht
Manchmal beginnt die Zusammenarbeit mit einem einzelnen Anliegen.
Einer Verhandlung.
Einem Konflikt.
Einer wichtigen Präsentation.
Einer strategischen Entscheidung.
Einige Wochen später entsteht das nächste Thema.
Mit der Zeit wächst der gemeinsame Kontext.
Wenn daraus eine kontinuierliche Zusammenarbeit wird, können wir gemeinsam prüfen, ob SIGNATURE 12 der sinnvollere Rahmen ist.
Online, telefonisch oder in Berlin?
Das passende Format richtet sich nach deinem Anliegen.
Viele strategische Fragen lassen sich hervorragend telefonisch oder per Video bearbeiten.
Für Präsentationsarbeit, Auftrittsvorbereitung oder bestimmte intensive Arbeitsphasen kann ein Präsenztermin in Berlin zusätzliche Möglichkeiten bieten.
Für alle drei Formate gilt dasselbe Honorar.
So entscheidet der Nutzen des Formats und weniger der Preis.
Termine außerhalb des regulären Rahmens
Termine außerhalb meiner regulären Zeiten, Termine beim Auftraggeber, Reisen sowie besondere Formate können nach individueller Vereinbarung möglich sein.
Die jeweiligen Konditionen stimmen wir vorab transparent ab.
Der nächste Schritt
Die beste Möglichkeit, mich und meine Arbeitsweise kennenzulernen, ist die gemeinsame Arbeit an einer realen Situation.
Schreib mir kurz:
- Worum geht es?
- Was möchtest du erreichen?
- Bis wann ist das Thema relevant?
Wenn Format und zeitlicher Rahmen bereits feststehen, kannst du das gerne ergänzen.
Für komplexere Anliegen empfehle ich häufig 90 Minuten für die erste Sitzung.
Wenn ein kleiner Unterschied große Wirkung haben kann
Je größer die Erfahrung und Verantwortung, desto seltener fehlt einfach Wissen.
Oft geht es um etwas anderes.
Die entscheidende Frage.
Eine zusätzliche Perspektive.
Eine Annahme, die überprüft werden sollte.
Eine präzisere Botschaft.
Ein Gespräch, das vorher einmal durchdacht wurde.
Oder das Zusammenführen von Puzzleteilen, die einzeln längst bekannt waren.
Genau dort kann gutes Sparring seinen größten Wert entfalten.
Der nächste Schritt
Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.
Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:
- worum es geht
- was du erreichen möchtest
- bis wann das Thema relevant ist
- ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst
Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.
Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.
Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.
Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.
Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.
Gut informiert entscheiden
Transparenz ist mir wichtig.
Weitere Informationen findest du hier:
→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
→ Datenschutz
Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.
Kontaktformular
Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 3. Februar 2007
Überarbeitung: 02. Mai 2026
Englische Version: https://www.karstennoack.com/premium-coaching-berlin/
AN: #86724
K: CNB
Ü: