Tipps für gute Entscheidungen und Entscheidungscoaching – in Berlin & online

Bauchentscheidungen (Intuition) haben eine erstaunlich hohe Erfolgsrate – vorausgesetzt, sie basieren auf relevanten Erfahrungen und werden nicht von Störfaktoren beeinflusst. Wenn diese durch Selbstreflexion minimiert sind, können Bauchentscheidungen bei komplexen Herausforderungen oft effektiver sein als rein rationale (Kopf-)Entscheidungen.

Entscheidungscoaching ist ideal, wenn du zusätzliche Perspektiven, Inspiration und effektive Werkzeuge benötigst, um eine Entscheidung mit potenziellen Konsequenzen zu treffen. Es bietet dir zudem einen neutralen Zuhörer, der dir hilft, Klarheit und Sicherheit zu gewinnen.

Grundsätzlich profitiert jede Entscheidung von einer fundierten Vorbereitung. Ob sich professionelles Coaching lohnt, hängt in der Praxis davon ab, wie groß der erwartete Nutzen im Vergleich zum Aufwand ist. Wenn die Entscheidung weitreichende Konsequenzen hat, kann Coaching den Unterschied machen.

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Entscheidungsfindung ist der Prozess, bei dem eine Auswahl getroffen wird, indem Kriterien geklärt, Informationen gesammelt und alternative Lösungen bewertet werden. Die Verwendung eines schrittweisen Entscheidungsfindungsprozesses kann Ihnen helfen, bewusstere und durchdachtere Entscheidungen zu treffen, indem Sie relevante Informationen organisieren und Alternativen definieren

Es lassen sich die folgenden Arten von Entscheidungen unterscheiden:

• Strategische Entscheidungen
• Taktische Entscheidungen
• Operative Entscheidungen

Die Bedeutung der Entscheidungsfindung basiert auf den jeweils zu erwartenden Konsequenzen. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, solltest du alle verfügbaren Informationen sammeln und deren Vor- und Nachteile abwägen. Es ist wichtig, sich auf Schritte zu konzentrieren, die dabei helfen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Mitunter erfordert dies auch zusätzliche Optionen zu finden, um aus den besten Optionen zu wählen. 

7 Phasen der Entscheidungsfindung

1. Problemformulierung: Identifizieren einer notwendigen Entscheidung.
2. Sammeln der relevanten Informationen.
3. Identifizieren der Alternativen, ggf. Schaffung weiterer Optionen.
4. Abwägen der Optionen.
5. Entscheidung: Auswahl zwischen den Optionen.
6. Maßnahmen ergreifen.
7. Kontrolle: Überprüfen der Entscheidung und Konsequenzen.

Ein Dilemma ist eine Situation, in der zwischen zwei oder mehreren Dingen, Wegen oder Plänen gewählt werden soll, die gleichermaßen unbefriedigend sind.

Es besteht ein Konflikt zwischen Werten oder Prinzipien. Das Dilemma besteht darin, dass man gleichzeitig etwas Richtiges und etwas Falsches tut, und wenn man den einen richtigen Weg einschlägt, negiert man den anderen richtigen Weg.

Die übersteigerte Angst vor Entscheidung nennt sich Decidophobie.

Eine gute Entscheidung ist eine, die gut überlegt und gut informiert ist und die die Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt. Sie sollte auf eine transparente und gerechte Art und Weise getroffen werden und alle Beteiligten sollten sich verstanden und respektiert fühlen. Sie ist realistisch und umsetzbar und die langfristigen Folgen werden berücksichtigt. Sie sollte auf eine Weise getroffen werden, die dem Wohl aller Beteiligten dient und die den größtmöglichen Nutzen für alle bringt.

Es gibt einige Kriterien, ob eine Entscheidung gut ist oder nicht. 

1. Alle Beteiligten haben ihre Perspektive und ihre Bedürfnisse geäußert und berücksichtigt.

2. Die Entscheidung wurde auf eine transparente und gerechte Art und Weise getroffen.

3. Die Entscheidung ist realistisch und umsetzbar.

4. Die Entscheidung berücksichtigt die langfristigen Folgen.

5. Die Entscheidung ist dem Wohl aller Beteiligten dienlich und bringt den größtmöglichen Nutzen für alle.

6. Die weiteren Zusammenhänge wurden berücksichtigt.

Es ist wichtig, sich bei der Entscheidungsfindung die erforderliche Zeit zu nehmen, um relevante Faktoren abzuwägen und alle Perspektiven zu berücksichtigen. Gute Kommunikation trägt dazu bei, dass alle Beteiligten sich verstanden und respektiert fühlen und dass eine gute Entscheidung getroffen wird.

Der kategorische Imperativ ist ein grundlegendes Prinzip der Philosophie Immanuel Kants. Er fordert, so zu handeln, dass die eigene Handlung als allgemeines Gesetz für alle Menschen gelten könnte.

Dieses Prinzip ist eine universelle, moralische Forderung, die keine Ausnahmen zulässt. Es verlangt, das eigene Handeln an moralischen Regeln auszurichten und zu prüfen, ob es dem Wohl aller Beteiligten dient.

Als Ausdruck von Vernunft und moralischem Gewissen dient der kategorische Imperativ als Leitfaden für ethisches Verhalten. Seine Anwendung kann herausfordernd sein, offenbart jedoch oft tiefe Einsichten. Allerdings wird die Erkenntnis durch kognitive Dissonanz nicht selten verdrängt, was eine konsequente Umsetzung erschwert.