Kommunikationstrainer in Berlin

Wozu einen Kommunikationstrainer?

Hilfe naht; Kommunikationstrainer helfen die Kommunikationskompetenz zu steigern. Dabei geht es sowohl, um zwischenmenschliche Kommunikation, wie in Gesprächen als auch die Kommunikation in größeren Gruppen. Auf dieser Seite erfahren Sie mehr.

Überblick

• Kommunikationstrainer
• Aufgaben von Kommunikationstrainern
• Kommunikationstrainer in Unternehmen
• Persönliche Voraussetzungen
• Sie wollen einen Kommunikationstrainer?
• Unterstützung
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Kommunikationstrainer

Dass wir miteinander reden können, macht uns zu Menschen.

Karl Jaspers

Die Welt dreht sich, Veränderungen gehören zum Alltag in Unternehmen, Institutionen, Organisationen und auch im Privatleben. Um den Herausforderungen dieser sich stetig wandelnden Welt zu begegnen und das Beste daraus zu machen ist vor allen Dingen eine funktionierende Kommunikation erforderlich, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich. Kommunikation ist die Antwort auf Komplexität. All das hat sich herumgesprochen. Das Gespräch ist die einzige Brücke zwischen den Menschen, meinte Albert Camus. Doch trotz dieser Erkenntnis kommt es im Alltag und im Berufsleben immer wieder zu Missverständnissen durch unzureichende Kommunikation. Böse Stimmen sagen: Die Kommunikationsmöglichkeiten nehmen zu, die Kommunikationsfähigkeit nimmt ab.

Aufgaben von Kommunikationstrainern

Hilfe naht; Kommunikationstrainer helfen, die Kommunikationskompetenz zu steigern. Dabei geht es sowohl um die zwischenmenschliche Kommunikation, wie in Gesprächen, als auch die Kommunikation in größeren Gruppen. Kommunikationstrainer analysieren die Kommunikationsprozesse, zeigen Probleme beziehungsweise Potenziale auf und bieten Lösungen an. So sorgt ein Kommunikationstrainer dafür, dass problembehaftete Beziehungen in Privat- und Arbeitsleben durch verbesserte Kommunikation konfliktärmer, lösungsorientierter und erfolgreicher gestaltet werden.

Kommunikationstrainer leiten Kommunikationstrainings in Form von Gruppenunterricht, als Workshops oder Seminare. Die positiven Auswirkungen lohnen den Aufwand. Wobei die Erfahrungen zeigen; Gruppentrainings sind in der Regel ein Kompromiss. Wirkungsvoller ist die direkte Arbeit mit einer oder manchmal auch zwei Personen.

So geht es oft mit einer Unterhaltung: Nach einer Weile vergeblicher Auseinandersetzung merkt man, dass man gar nicht von derselben Sache gesprochen hat.

Andre Gide

Kommunikationstrainer in Unternehmen

Unternehmen beauftragen oft Kommunikationstrainer, um mit deren Hilfe die kommunikativen Prozesse im Unternehmen zu verbessern. Damit das gelingt, macht sich der Kommunikationstrainer zuerst ein Bild von der Ist-Situation.

Wichtige Fragen:

• Wie findet die Kommunikation im Unternehmen statt?
• Welches Verhalten zeigen die Mitarbeiter untereinander?
• Wie verhalten sich Vorgesetzte gegenüber ihren Mitarbeitern?
• Welche Formen der Kommunikation gibt es im Unternehmen?
• Wie ist der Umgang mit Kritik und Lob?
• Welche Eigenarten sind zu beobachten?
• Welche blinden Flecken gibt es?
• Was funktioniert und was könnte besser funktionieren?

Erst dieser Analyse folgt die Arbeit in der Gruppe. Gruppenübungen erweitern das Bild, helfen den Teilnehmern eigene Potenziale zu erkennen und an der Entwicklung zu arbeiten. Erfahrene Kommunikationstrainer achten darauf, dass die Beteiligten möglichst viele eigene Einsichten gewinnen, also selbst erkennen, was in der Kommunikation verbesserungswürdig ist und welche Strategien sich zur Umsetzung eignen. Im Sinne von Blaise Pascal; „Man überzeugt im Allgemeinen besser durch Gründe, die man selber gefunden hat, als durch die, die anderen eingefallen sind.“ Nur so hat der Transfer in die Praxis eine Chance. Dafür bietet der Kommunikationstrainer Raum, Hilfestellungen, Ideen und Konzepte an.

Sprechen und Hören ist Befruchten und Empfangen.

Novalis

Persönliche Voraussetzungen

Damit die genannten Ziele erreicht werden, benötigen Kommunikationstrainer fundiertes Wissen über menschliche Kommunikation, Körpersprache und Gruppenprozesse, eine hervorragende Beobachtungsgabe und die erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten, den Prozess zu leiten. Wer sich in Unternehmen bewegt und mit Führungskräften arbeiten will, hat besser auch schon in verantwortlicher Funktion Lorbeeren erworben.

Sie wollen einen Kommunikationstrainer?

Was für ein Zufall, ich kann Ihnen einen Kommunikationstrainer empfehlen. Falls Sie weitere Informationen zu diesem Kommunikationstrainer wünschen … Hilfe, ich schreibe in der dritten Person Einzahl. Etwas persönlicher wird es, wenn Sie mich kennenlernen.

Vorbereitung wichtiger Gespräche und Verhandlungen
(Keinerlei Rechtsberatung!)

Ein wichtiges Gespräch lässt sich selten vollständig planen.

Du kannst dich jedoch so vorbereiten, dass du mit Klarheit, Orientierung und Handlungsspielraum hineingehst.

Wir können gemeinsam beispielsweise:

• Ziele und Prioritäten klären
• Interessen und mögliche Motive der Beteiligten betrachten
• Argumentationen entwickeln und prüfen
• Gesprächsstrategien vorbereiten
• kritische Fragen und Einwände antizipieren
• schwierige Gesprächsverläufe simulieren
• Formulierungen ausprobieren
• Grenzen und Alternativen klären
• persönliche Wirkung und Präsenz betrachten
• den Umgang mit Druck und überraschenden Wendungen vorbereiten

Dabei geht es weniger um ein auswendig gelerntes Gesprächsskript.

Du sollst wissen, was du erreichen möchtest, worauf es ankommt und wie du auch bei unerwarteten Entwicklungen beweglich bleiben kannst.

Je nach Anliegen verbinde ich Coaching, Beratung, Einzeltraining und Sparring.

Welcher Rahmen passt?

PRIVAT 1:1

Für wichtige Gespräche im persönlichen Kontext, beispielsweise in Partnerschaft, Familie oder im Umgang mit schwierigen Personen.

→ PRIVAT 1:1

BUSINESS 1:1

Für berufliche Gesprächssituationen und die gezielte Entwicklung deiner Gesprächs- und Verhandlungskompetenz.

→ BUSINESS 1:1

EXECUTIVE SPARRING

Für konkrete Gespräche und Verhandlungen mit hoher wirtschaftlicher, beruflicher oder strategischer Tragweite.

→ EXECUTIVE SPARRING

Aktuelle Honorare und Rahmenbedingungen findest du jeweils auf den entsprechenden Angebotsseiten.

Der nächste Schritt

Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.

Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:

• worum es geht
• was du erreichen möchtest
• bis wann das Thema relevant ist
• ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst

Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.

Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.

Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.

Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.

Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.

Gut informiert entscheiden

Transparenz ist mir wichtig.

Weitere Informationen findest du hier:

→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
→ Datenschutz

Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.

→ Kontakt aufnehmen

Kontaktformular

Ergänzende Artikel

• 18 Kommunikationstipps: Es ist ein Wunder, dass Missverständnisse nicht die Regel sind
• Gesprächsvorbereitung
• Blog Kommunikation

P.S.

Haben Sie Fragen dazu?

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 3. August 2015
Überarbeitung: 02. Mai 2026
AN: #43330
K:CNB
Ü: