Artikel, Impulse und Wissen
Psychologie, Kommunikation, Entscheidungen und persönliche Entwicklung
Demografischer Wandel: Was er für Unternehmen und Führung bedeutet
Alternde Belegschaften, Fachkräftebedarf und Wissenstransfer: Was der demografische Wandel für Unternehmen, Führungskräfte und die Arbeitswelt bedeutet.
Konfliktmanagement: Warum ein Konfliktgespräch oft nicht reicht
Nicht jeder Konflikt braucht ein Konfliktgespräch. Erfahre, wann Strukturen, Interessen, Entscheidungen, Grenzen oder ein anderer Rahmen wichtiger sind.
Warum Führungskräfte wichtige Informationen zu spät erfahren
Warum erreichen schlechte Nachrichten Führungskräfte oft zu spät? Erfahre, wie Führungsverhalten, Macht und Informationskultur den Informationsfluss beeinflussen.
Leadership Brand: Wofür stehst du als Führungskraft?
Was ist eine Leadership Brand? Erfahre, wie Stärken, Werte, Verhalten, Fremdwahrnehmung und Sichtbarkeit deine Wirkung als Führungskraft prägen.
Authentisch präsentieren: Warum Persönlichkeit überzeugt
Authentisch präsentieren statt perfekt wirken: Erfahre, wie Kompetenz, Persönlichkeit, Nahbarkeit und gute Vorbereitung gemeinsam überzeugen.
Chancen ergreifen: Trauen statt später bereuen
Chancen ergreifen oder lieber warten? Diese Fragen helfen dir, Risiken realistisch einzuschätzen, Entscheidungsangst zu überwinden und bewusster zu handeln.
Ehrlichkeit: Wie viel Wahrheit ist wirklich hilfreich?
Wie ehrlich solltest du sein? Erfahre, wo Ehrlichkeit, Diplomatie und Rücksicht zusammengehören und wann radikale Ehrlichkeit mehr schadet als hilft.
Jahresauftaktrede: 10 Tipps gegen die Demotivationsrede
Wie gelingt eine motivierende Jahresauftaktrede? 10 konkrete Tipps für Führungskräfte zu Botschaft, Wertschätzung, Storytelling und glaubwürdiger Wirkung.
Phasen der Veränderung: 6 Schritte für erfolgreichen Wandel
Welche Phasen durchlaufen Veränderungen? Erfahre, wie du Wandel verstehst, Widerstand einordnest und Veränderungen Schritt für Schritt gestaltest.
Schwarz-Weiß-Denken: Raus aus dem Entweder-oder
Schwarz-Weiß-Denken erkennen und erweitern: Zwischenräume, weitere Optionen und neue Perspektiven für bessere Entscheidungen entdecken.
Plausibel argumentieren: So werden Aussagen nachvollziehbar und glaubwürdig
Warum wirken manche Aussagen plausibel und andere nicht? So verbindest du Fakten, Argumentation, Sprache und Wirkung zu einer nachvollziehbaren Botschaft.
Wie viel Vorbereitung braucht eine Präsentation? Aufwand richtig einschätzen
Wie viel Aufwand lohnt sich für eine Präsentation? Entscheide nach Tragweite, Publikum, Risiko und Wirkung – vom internen Update bis zur Vorstandspräsentation.
Entscheiden in wirtschaftlicher Unsicherheit: Was Unternehmer jetzt brauchen
Inflation, Energiepreise, Lieferketten und geopolitische Risiken: Wie Unternehmer und Geschäftsführer unter Unsicherheit bessere Entscheidungen treffen.
Nahbar führen, ohne Respekt zu verlieren: Executive Presence
Wie bleibst du als Führungskraft nahbar und zugleich klar? Über Empathie, Grenzen, Gravitas und respektvolle Executive Presence.
Executive Presence für Introvertierte: Ruhig führen, klar wirken
Executive Presence braucht keine Extrovertiertheit. So entwickelst du als introvertierte Führungskraft Präsenz, Klarheit und Sichtbarkeit auf deine Weise.