Was macht eine gute Unternehmenskultur aus?
Glossar
Unternehmenskultur
Zur Unternehmenskultur gehören alle in der Organisation vorhandenen Grundannahmen, Wertvorstellungen, Ziele, Verhaltensmuster und normativen Regeln, die dem Unternehmen ihre Eigenart verleihen. Sie beeinflusst alle Aktivitäten und Entscheidungen eines Unternehmens sowie das Denken und Handeln der Beteiligten.
P.S.
Was für eine Unternehmenskultur bevorzugst du, wie lässt sie sich erreichen und lebendig halten?
Drama-Persönlichkeiten im Unternehmen: Wie du Lager, Triangulation und Dauerkonflikte souverän führst
Drama-Persönlichkeiten, Triangulation, Lagerbildung: Erfahre, wie du als Führungskraft Dauerkonflikte erkennst, entschärfst und dein Unternehmen klar ausrichtest.
Passiv-aggressives Verhalten im Business: Wie du stille Sabotage erkennst und souverän führst
Praktische Strategien für Geschäftsführer, Führungskräfte und Unternehmer, die mit Schweigen, Sticheleien und verdecktem Widerstand konstruktiv umgehen wollen.
Kontrollierende Menschen im professionellen Kontext und privat
Wie du als Führungskraft mit kontrollierenden Menschen umgehst, Mikromanagement entschärfst, Dominanz einordnest und klare Grenzen lebst.
Umgang mit emotional unreifen Persönlichkeiten
Emotional unreife Persönlichkeiten im Unternehmen und privat: Erfahre, wie du klar kommunizierst, Grenzen setzt und Stärke als Führungspersönlichkeit ausbaust.
Resilienz für Geschäftsführer und Führungskräfte: Stabil führen in unsicheren Zeiten
Wie du als Geschäftsführer, Unternehmerin oder Führungskraft in Krisenzeiten resilient führst: klare Prioritäten, starke Selbstfürsorge, tragende Beziehungen.
Deinen eigenen Rückzug oder Rollenwechsel als GF ankündigen
Du planst deinen Rückzug oder Rollenwechsel als Geschäftsführer? Dieser Artikel zeigt dir, wie du deinen Schritt klar ankündigst, Übergaben gestaltest und Team, Gesellschafter und Kunden Sicherheit gibst.
„Du wirst nicht in die Geschäftsführung berufen“ – Gesprächsführung für Geschäftsführer und Inhaber
Du musst einer Führungskraft sagen, dass sie nicht in die Geschäftsführung kommt? Hier erhältst du einen strukturierten Leitfaden für Vorbereitung, Gesprächsaufbau, Umgang mit Emotionen und saubere Kommunikation im System.
Leistungsträger mit toxischem Verhalten: Wie du klare Grenzen setzt und Kultur bewahrst
Gespräch mit dem „unantastbaren“ Top-Performer: Erfahre, wie du Leistung würdigst, toxisches Verhalten begrenzt und eine starke Unternehmenskultur sicherst.
Konfliktgespräche mit deinem Führungsteam: Klar führen statt heimlich therapieren
Viele Geschäftsführer therapieren heimlich ihr Führungsteam, statt zu führen. Erfahre, wie du Konflikte zwischen Führungskräften strukturiert klärst, Verantwortung zuordnest und dein System stärkst.
Glossar
Im Glossar warten Informationen zu gängigen und nicht so gängigen Begriffen rund um die strategische Rhetorik und Kommunikation. Rhetorik, Marketing und Psychologie ergänzen sich. Wo Glossar und Artikel aufhören, fängt die Arbeit mit mir an. Ich sorge dafür, dass du sowohl mit Persönlichkeit als auch Botschaft überzeugst –in Gesprächen und Präsentationen.
Frage ruhig! Wenn du trotz Suche zu einem interessanten Begriff nicht fündig geworden bist, sende mir doch eine Nachricht.
Die Artikel sind meist kurze Auszüge der umfangreicheren Kursunterlagen, die Teilnehmende im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.
Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 1. März 2015
Überarbeitung: 07. November 2025
AN: #23457
K: CNB
Ü:
0 Kommentare