Artikel: Schwierige Personen und Situationen, souverän entscheiden, wichtige Gespräche vorbereiten, präsentieren
Gesehen werden. Gehört werden. Einen Unterschied machen.
Überlastung als Geschäftsführer ansprechen: Mit wem, wie und in welcher Tiefe?
Überlastung als Geschäftsführer sicher ansprechen: erfahre, mit wem du in welcher Tiefe sprichst, wie du Grenzen setzt und deine Führungsstärke gesund ausbaust.
Schwierige Gespräche mit toxischen Schlüssel-Kunden: Würde statt Wegducken oder Krieg
Wie du als Geschäftsführer toxische Schlüssel-Kunden souverän führst: klare Grenzen setzen, Gesprächsführung stärken, Umsatzrisiken steuern und Würde für dich, dein Team und dein Unternehmen sichern.
Wenn du deinen eigenen ‚Chef erziehen‘ musst: Schwierige Gespräche nach oben
So führst du schwierige Gespräche nach oben souverän: klare Struktur, respektvolle Kritik, Grenzen und rote Linien – mit Praxisfällen für Geschäftsführer und Inhaber.
Kündigungsgespräche als Geschäftsführer: Trennen, ohne zu zerstören
Wie du als Geschäftsführer Kündigungsgespräche klar, fair und menschlich führst: Struktur, innere Haltung und Formulierungen für respektvolle Trennungen im Unternehmen.
So sprichst du mit deinem Führungsteam über schlechte Zahlen, ohne Panik zu säen
So führst du als Geschäftsführer dein Führungsteam durch schwierige Zahlen: Klartext, Struktur, Psychologie und konkrete Formulierungen für souveräne Krisenkommunikation.
Gespräch mit dem schwierigen Gesellschafter: Klar bleiben, wenn Druck und Drama steigen
Gespräch mit dem schwierigen Gesellschafter: Wie du als Geschäftsführer auch bei Druck und Drama klar bleibst, souverän führst und Gespräche strukturiert lenkst.
7 Techniken, damit gute Argumente keine Frage des Zufalls sind
Viele Menschen überlassen die Qualität ihrer Argumente weitgehend dem Zufall. Zu oft wird erst während einer Diskussion erkannt, welche Lücken übersehen wurden. Bereite dich lieber gleich entsprechend vor.
Sind Opportunisten fieser oder flexibler?
Sind Opportunisten prinzipienlose Egos ohne Rückgrat oder besonders findige Meister im flexiblen Nutzen von Gelegenheiten?
Wie macht Philosophie das Leben besser?
Wozu ist Philosophie gut und weshalb ich sie für so wichtig halte. Hat Philosophie einen praktischen Wert?
Ist Geduld gut oder schlecht, Tugend oder Schwäche?
Mit der Geduld ist es so eine Sache.
Wann ist Geduld von Vorteil, wann ist sie eine Ausrede, nicht zu handeln?
Welche Entscheidungen brauchen Zeit, um zu reifen?
Was kann warten, was nicht?
22+ Tipps für gesundes Selbstvertrauen
Echtes Selbstvertrauen kommt von innen, ist auch dann verfügbar, wenn es darauf ankommt. Ich unterstütze dich dabei, den Zugang zu deine eigenen Ressourcen zu nutzen, für mehr Selbstsicherheit und mehr Durchsetzungsvermögen.
Wir brauchen mutige Utopien, Prognosen der Zukunft durch Projektion der Gegenwart genügen nicht.
Erfahrungen aus der Vergangenheit fortzuschreiben klingt besser, als es ist. Wir brauchen dringend mehr konstruktiv-utopisches Denken, um mit Zukunftsszenarien für erstrebenswerte Ziele zu begeistern und Visionen eine Chance zu geben.
Viel Spaß: Diskutieren mit Fundamentalisten, Fanatikern, Extremisten und …
Auseinandersetzungen mit Fanatikern? Tipps für ideologische Debatten. Was geht und was ist Zeitverschwendung? Weshalb es trotzdem wichtig ist zu reden.
Proxemik – Wie Nähe & Distanz deine Ausstrahlung verändern
Noch bevor du sprichst, wirkst du – durch deine Körpersprache, deine Haltung, deinen Umgang mit Raum.
Proxemik ist die Kunst, mit Nähe und Distanz bewusst zu kommunizieren. Und genau hier liegt ein oft unterschätzter Schlüssel deiner Wirkung.
Zukunft der Führung – Was sich radikal verändert und was bleibt
Führung steht vor einem Umbruch – tiefgreifend, unumkehrbar, jetzt.
Was früher mit Status und Kontrolle funktionierte, wirkt heute oft wie aus der Zeit gefallen.
Glossar
Im Glossar warten Informationen zu gängigen und nicht so gängigen Begriffen rund um die strategische Rhetorik und Kommunikation. Rhetorik, Marketing und Psychologie ergänzen sich. Wo Glossar und Artikel aufhören, fängt die Arbeit mit mir an. Ich sorge dafür, dass du sowohl mit Persönlichkeit als auch Botschaft überzeugst –in Gesprächen und Präsentationen.
Frage ruhig! Wenn du trotz Suche zu einem interessanten Begriff nicht fündig geworden bist, sende mir doch eine Nachricht.
