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Business Coaching in Berlin & online mit Karsten Noack

Langjähriger Coach mit Erfahrung als Manager
Business Coaching

Business Coaching in und ab Berlin, direkt und online per Telefon oder mit Videounterstützung

 

Business Coaching ist ein professioneller Austausch auf Augenhöhe. Sie gewinnen dadurch zusätzlichen Raum für persönliche und professionelle Entfaltung, die Sie zu herausragenden Leistung im beruflichen Alltag beflügeln. Häufige Fragen zu Business Coaching in Berlin, telefonisch und online.

 

Wer nicht neugierig ist, erfährt nichts.

Johann Wolfgang von Goethe

Schön, dass Sie hier sind

 

Als ich mit dem Business Coaching anfing, legten viele Klient:innen noch übertriebenen Wert auf Diskretion. Es lag an einer alten Überzeugung: Wer sich helfen lässt, ist schwach.  Wenn heute auf Diskretion wert gelegt wird, hat das andere Gründe. Heutzutage spricht es eher für Nutzer:innen, die mit Unterstützung weiterkommen. Das honorieren mittlerweile selbst sparsame Arbeitgebende.

Was ist Business Coaching?

 

Als Coach verstehe ich Business Coaching als professionellen Austausch auf Augenhöhe. Anders als in der Rolle als Berater oder Trainer gebe ich als Business Coach meinen Klienten seltener direkte Lösungsempfehlungen – außer es wird gewünscht. Ich begleite Sie bei der Entwicklung eigener Lösungen. Als Business Coach unterstütze ich Sie dabei, Ihre Möglichkeiten zu erkunden und auszubauen. Dank der Ziel- und Ressourcenorientierung lassen sich im Business Coaching, Themen sehr effektiv bearbeiten und so deren Potenziale ausschöpfen. Sie gewinnen dadurch zusätzlichen Raum für persönliche und professionelle Entfaltung, die Sie zu herausragenden Leistung im beruflichen Alltag beflügeln.

Für wen ist Business-Coaching?

 

Business Coaching, wer bitte braucht den so etwas? Gerade Unternehmer, Führungskräfte und Manager bekommen nur bedingt unvoreingenommene oder uneigennützige Rückmeldungen. Mit wem sollen sie ihre Themen wie Ideen, Überzeugungen, Entscheidungen und Bedenken besprechen? Ein professioneller Business-Coach übernimmt die Funktion eines konstruktiven Gesprächspartners.

Business Coaching wendet sich an Menschen, die Unterstützung für sich und ihre professionellen Aufgaben wünschen. Irgendwie hat wohl jeder seine blinden Flecken. Frei auf sich selbst zu schauen, fällt den meisten Menschen nicht so leicht. Bei anderen Personen sind wir mit Feedback, Ideen und Empfehlungen meist schneller zur Hand.

Als Business-Coach begleite ich Sie bei Themen, für die Sie eine Lösung finden wollen. Gemeinsam entwickeln wir die Strategie, mit der Sie Ihr Ziel erreichen. Dann sorgen wir dafür, dass die Veränderungen nicht nur im Kopf stattfinden, sondern auch auf die Füße kommen.

Ihr Businesscoach

 

Business Coaching ist Vertrauenssache und es hilft, wenn die Chemie stimmt. Deshalb können Sie sich auf diesen Seiten einen ersten Eindruck von mir und meiner Arbeitsweise machen. So erfahren Sie, woher mein fachliches Verständnis für Management- und Führungsfragen stammt. Die Artikel geben eine Menge über mich preis und auch im Profil lege ich Wert auf Transparenz. Bei den Honoraren etc. halte ich es konsequenterweise ebenso. Das erleichtert es allen Beteiligten, so wie auch meine Erfahrungen als Manager und Unternehmensberater.

Typische Themen

 

Was viele meiner Klient:innen beim Business Coaching bewegt:

 

1. Unternehmerische und berufliche Stärken sollen ausgebaut werden.

 

Wir sammeln im Laufe der Zeit so viele Erfahrungen, doch in manchen Situationen gelingt uns nicht der Zugriff darauf. Wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten warten darauf, entstaubt und genutzt zu werden. Andere können durch Training und Coaching entwickelt und ausgebaut werden.

 

 

 

2. Entscheidungen

 

Alles auf der Welt kommt auf einen gescheiten Einfall und auf einen festen Entschluss an, meinte Johann Wolfgang von Goethe. Entscheidungen sind oft der Anlass für ein Coaching. Die nehme ich Ihnen als Coach zwar nicht ab, doch es erleichtert gute Entscheidungen. Entscheidungen unter Druck sind oft keine rationalen Ergebnisse. Erst einmal gilt es, den Wald vor lauter Bäumen wieder zu überblicken.

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3. Wichtige Gespräche vorbereiten

 

Ob im Privat- oder Geschäftsleben; Gespräche können weitreichende Konsequenzen mit sich bringen. Es lohnt sich grundsätzlich gut vorbereitet in Gespräche zu gehen, doch manche Situationen erfordern besondere Aufmerksamkeit.

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4. Zukunftsgestaltung

 

Ganz im Sinne von Federico Fellini, der meinte, der einzig wahre Realist ist der Visionär. Ob für sich oder gemeinsam mit anderen Menschen:

  • Wohin soll der Weg gehen?
  • Was soll beibehalten, was losgelassen, was verändert oder neu gestaltet werden?
  • Was soll Sie morgen mit Schwung aus dem Bett locken?
  • Ein Manager ohne Vision übt keine Führung aus. Wenn Sie in einer Führungsposition sind, ist es Ihre Aufgabe für übergeordnete Ziel, Szenarien oder sogar eine Vision zu sorgen.

 

 

 

5. Persönliche Weiterentwicklung

 

Wer sich selbst gut kennt, hat eine gute Ausgangsbasis für die eigene Weiterentwicklung.

 

 

 

6. Beziehungen aufbauen und pflegen

 

Beziehungen schaden nur denen, die keine pflegen. Deshalb gilt es, die Macht der Beziehungen zu nutzen und ein funktionierendes Netzwerk aufzubauen.

 

 

 

7. Schluss mit der Selbstsabotage, Leistungsängste auflösen

 

So manche schmerzhafte Erfahrung, beziehungsweise die daraus entwickelten Überzeugungen, mischen sich selbst in späteren Lebensphasen ein. Sehr häufig erreichen Menschen ihre Ziele nicht – oder legen erst keine erstrebenswerten fest -, weil sie sich selbst mental sabotieren.

 

 

 

8. Eigene Soft-Skills fördern und lernen, Menschen zu fördern

 

Zu den Soft Skills zählen sämtliche Eigenschaften, Fähigkeiten und Qualifikationen, die neben den fachlichen Fähigkeiten berufliche und auch private Erfolge bestimmen. Sie betreffen persönliche Kompetenzen, soziale Kompetenzen und methodische Kompetenzen.

 

 

 

9. Veränderungen meistern

 

Das einzig sichere Element ist die Veränderung. Wege entstehen dadurch, dass man sie geht, meinte Franz Kafka. Wem es gelingt sich schnell neu auszurichten, der kann die Gunst der Stunde nutzen, anstatt sich nur zu ärgern.

 

 

 

10. Persönliche Konflikte konstruktiv lösen

 

Kollegen, Vorgesetzte, Mitarbeiter und Kunden können als eine Bereicherung empfunden werden. Manchmal wünscht man sie jedoch zum Teufel. Was dann? Respektvoll eine Lösung finden, mehr Wahlfreiheit durch Zustandsmanagement und zusätzliche Optionen.

 

 

 

11. Schädigendes und kräftezehrendes Verhalten beenden

 

Selbst früher hilfreiche Denk- und Verhaltensmuster können irgendwann zum Sand im Getriebe werden.

 

 

 

12. Konstruktiv mit Rückschlägen umgehen

 

Wie unterscheiden sich Stehauf-Menschen von jenen, die sich von jedem Scheitern, von jedem Rückschlag entmutigen lassen. Wie gelingt es ihnen, aus Rückmeldungen zu lernen und voranzukommen?

 

 

 

13. Karriereplanung

 

Was macht für Sie und Ihre Persönlichkeit wirklich Sinn. Mehr Orientierung und Klarheit bei beruflichen Veränderungen und Karriereentscheidungen. Eine gute Prise authentisches Selbstmarketing und weiter geht es. Karrieren liegen manchmal hinter Barrieren.

 

 

 

14. Macht, Status, Position, Rollenerwartung

 

Um einer Rolle gerecht zu werden, will sie erst einmal definiert und erkundet werden. Um dem dann zu entsprechen, lassen sich viele Einflussfaktoren beeinflussen. Dazu gehören, neben der verbalen Kommunikation, die Elemente der Körpersprache.

 

 

 

15. Stresskompetenz, Burnout-Vorbeugung

 

Auch Leistungsträger:innen sind nicht omnipotent und müssen mit ihren Ressourcen haushalten. Denk- und Verhaltensmuster basieren auf Überzeugungen, die mal mehr und mal weniger konstruktiv sind.

 

 

 

16. Zufriedenheit und Motivation

 

Von Zeit zu Zeit empfiehlt sich eine Bestandsaufnahme:

  • Sind Sie dort, wo Sie sein wollten?
  • Sind Sie dort zufrieden?
  • Was für Schlussfolgerungen ziehen Sie daraus?

 

 

 

17. Lampenfieber

 

Souverän und sicher auftreten, statt Redegelegenheiten zu vermeiden oder zu durchleiden.

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Frage mich ruhig persönlich

 

Bei Interesse, für persönliche Fragen und Terminvereinbarungen kommen wir am leichtesten über das nachfolgende Kontaktformular zusammen. Auch per E-Mail bin ich zu erreichen: mail@karstennoack.de

Aktuell ausschließlich in Ausnahmefällen für spezielle Fragen: Mobil 01577 / 704 53 56, Telefon 030 / 864 213 68. Telefonisch bin ich in Notfällen von montags bis donnerstags am ehesten in der Zeit von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr zu sprechen. Meist bin ich im Einsatz, hinterlasse dann bitte eine Nachricht mit deiner Telefonnummer in Deutschland. Denke unbedingt daran, sehr konkret den Anlass des Anrufs zu nennen. Ich rufe dann so schnell wie möglich zurück.

Hinweise zum Datenschutz findest du hier. Transparenz ist wichtig. Antworten auf häufige Fragen befinden sich deswegen schon hier, wie beispielsweise zu mir (Profil), den Angeboten, den Honoraren und dem Kennenlernen. Wenn das passt, freue ich mich auf eine intensive Zusammenarbeit.

Die Hinweise zum Datenschutz habe ich gelesen und bin einverstanden. Soweit relevant habe ich mich mit den Honoraren und organisatorischen Hinweisen vertraut gemacht.

 

 

 

Nachricht

 

Um es uns beiden leicht zu machen, bitte ich dich dieses Formular zu nutzen. Bis auf die E-Mail-Anschrift ist dir überlassen, was du einträgst. Umso genauer du bist, desto einfacher folgt von mir eine qualifizierte Antwort. Mit dem Absenden erklärst du dich damit einverstanden, dass die im Kontaktformular eingegebenen Daten elektronisch gespeichert und zum Zweck der Kontaktaufnahme verarbeitet und genutzt werden. Dir ist bekannt, dass du deine Einwilligung jederzeit widerrufen kannst. Ich werde die Daten ausschließlich dafür verwenden und so bald wie möglich löschen. Ist die Nachricht unterwegs, erscheint an der Stelle des Kontaktformulars der Hinweis "Die Nachricht ist unterwegs!". Ich antworte üblicherweise innerhalb von 24 Stunden —meist sehr schnell..

 

 

Anmerkungen:

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Was Klient:innen zum Business Coaching sagen

 

Das Business-Coaching so persönlich und zielführend sein kann, hat mir sehr gut gefallen. Es liegt sicher auch an der eigenen Erfahrung des Coaches Karsten Noack als Manager.

Martin Bernd
Hamburg

 

Eine perfekte Kombination aus Einfühlungsvermögen in die jeweilige Situation, unglaublich schnelle Erfassung des konkreten Themas und den richtigen Fragen, um selbst einen Lösungsansatz zu sehen, zu verfolgen und diesen auch umzusetzen. Es gibt wenige Menschen auf dieser Welt, denen man sich so öffnen kann wie Herrn Noack.

Nils Oberschelp
Geschäftsführer und Verlagsleiter Gruner + Jahr AG & Co KG
Hamburg

 

Vielen Dank für die Begleitung in die neue Führungsposition. Es gehört für mich zur Professionalität mich auf die Förderung meiner Mitarbeiter zu konzentrieren. Das geht am besten, wenn ich selbst stets die Ziele deutlich vor Augen habe und aufgeräumt unterwegs bin. Dieses Business Coaching kann ich uneingeschränkt empfehlen.

Daniel Kaiser
Berlin

 

Ich habe den Coach Karsten Noack als vertrauensvollen Gesprächspartner während des Business Coaching erlebt. Auf Augenhöhe lässt sich hier besprechen, was sonst allein viel länger dauern würde. So gelangte ich zu zahlreichen relevanten Einsichten die mir und meinem Unternehmen zu Gute kommen.

Olaf Jansen
Berlin

 

Als Unternehmer bekomme ich zwar oft Feedback, doch nur wenig davon ist für mich brauchbar. Zu häufig basiert es auf fremden Interessen. Darum schätze ich die Zusammenarbeit mit einem professionellen Coach, wie Karsten Noack. Alles dreht sich um mich und meine Themen, selbst wenn ich abschweife, sorgt er für den Fokus. So wird innerhalb kurzer Zeit sehr viel erreicht. Am Ende entscheide ich, doch die Voraussetzung dafür ist dann noch fundierter.

Reinhardt Bosch
Berlin

 

Punktlandung! Nochmals vielen Dank für die wertvollen Stunden!

Peter Kraemer
Managing Director CEO attocube systems AG
Haar

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Business Coaching Berlin

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 4. März 2004
Überarbeitung: 10. April 2024
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