Mit der Szenariotechnik in die mögliche Zukunft schauen, sie gestalten

Überblick

 

• Szenariotechnik
• Typische Phasen
• Zukunftsbilder
• Szenariotrichter
• Fortgeschrittene Szenariotechniken
• Chancen
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

 

 

 

Szenariotechnik

 

Die Szenariotechnik dient als Methode zur strategischen Analyse und langfristigen Planung beispielsweise von Innovationsaktivitäten eines Unternehmens. Sie ist in vielen Bereichen einsetzbar, wie dem Risikomanagement, im strategischen Management und im Krisenmanagement. 

 

 

 

Phasen

 

Typische Phasen bei der Anwendung der Szenariotechnik:

1. Problem- und Aufgabenanalyse
2. Einflussanalyse
3. Ermittlung des Trendszenarios und weiterer Szenarien
4. Interpretation und Bewertung
5. Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Problemlösung

 

 

 

Zukunftsbilder

 

Meist werden 3 mögliche Zukunftsbilder entworfen:

1. Ein positives Extremszenario
   Wie könnte die Zukunft im günstigsten Falle aussehen?
2. Ein negatives Extremszenario
   Wie könnte die Zukunft im ungünstigsten Fall aussehen?
3. Ein Trendszenario
   Wie könnte die Zukunft aussehen, wenn die jetzige Situation fortgeschrieben wird?

Szenariotrichter

 

Der sogenannten Szenariotrichter veranschaulichen die Methode der Szenariotechnik am deutlichsten. Am engsten Punkt des Trichters befindet sich die Gegenwart. Von dort aus öffnet sich der Trichter und wird immer weiter. Auf der Höhe der Öffnung des Szenariotrichters befindet sich der größte gedachte Zeithorizont, also ein Punkt in der Zukunft. Dort befinden sich an den Rändern die positiven und negativen Extremszenarien. In der Mitte der Trichteröffnung befindet sich das Trendszenario. 

 

 

 

Fortgeschrittene Szenariotechniken

 

Ausgehend vom aktuellen Ist-Zustands werden hier also verschiedene Entwicklungswege in die Zukunft projiziert. Fortgeschrittene Szenariotechnik bedient sich allerdings des Gegenstromprinzips. Dabei werden wünschenswerte Szenarien beschrieben und mögliche Wege erkundet.

 

 

 

Chancen

 

Aus meiner Sicht gehört die fortgeschrittene Szenariotechnik zu den grundlegendsten Elementen strategischer Planung und kommt bei meiner Arbeit regelmäßig zum Einsatz, sowohl in Beratung als auch im Coaching. 

Ergänzende Artikel

 

• Prognosen der Zukunft durch Projektion der Gegenwart genügen nicht
• Zukunftspläne, Visionen: Groß und verheißungsvoll!
• Window of opportunity, Gelegenheitsfenster
• Ein Traum ist unerlässlich, wenn man die Zukunft gestalten will.

P.S.

 

Haben Sie Erfahrungen mit der Szenariotechnik gesammelt?

Anmerkungen:

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