Investorenpräsentation vorbereiten: 12 Tipps für einen überzeugenden Investorenpitch

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Tipps für die Vorbereitung von Investorenpräsentationen

Investorenpräsentation vorbereiten: 12 Tipps für einen überzeugenden Investorenpitch

 

Du möchtest Investoren für dein Unternehmen oder ein wichtiges Vorhaben gewinnen? Erfahre, wie du deine Investorenpräsentation aufbaust, die richtigen Argumente entwickelst, kritische Fragen vorbereitest und beim Pitch souverän auftrittst.

Du hast einen Termin mit potenziellen Investoren.

Monatelang hast du an deinem Geschäftsmodell gearbeitet. Du kennst deine Produkte, den Markt und die Chancen deines Unternehmens.

Jetzt stehen dir möglicherweise 15 oder 20 Minuten zur Verfügung, um Interesse zu wecken und den nächsten Schritt im Finanzierungsprozess zu erreichen.

Die Herausforderung: Deine Gesprächspartner kennen dein Unternehmen längst nicht so gut wie du.

Sie möchten verstehen, welches Problem du löst, warum dein Geschäftsmodell attraktiv sein könnte und welche Risiken bestehen.

Und sie möchten wissen, ob du und dein Team die geplante Entwicklung erfolgreich umsetzen könnt.

Ein überzeugender Investorenpitch verbindet eine belastbare Geschäftsidee mit einer klaren Argumentation und einer glaubwürdigen persönlichen Präsentation.

Seit 1998 unterstütze ich Menschen dabei, sich und ihre Vorhaben überzeugend zu präsentieren. Mein Hintergrund in Unternehmensberatung, Marketing, Psychologie und Rhetorik ermöglicht dabei unterschiedliche Perspektiven.

Hier erfährst du, worauf es bei der Vorbereitung besonders ankommt.

 

 

 

Was Investoren bei deiner Präsentation verstehen möchten

 

Bevor du dein Pitch Deck gestaltest, lohnt sich ein Perspektivwechsel.

Was ist für die Menschen wichtig, die du überzeugen möchtest?

Je nach Investor, Finanzierungsphase und Geschäftsmodell unterscheiden sich die Schwerpunkte erheblich.

Ein Venture-Capital-Investor bewertet ein wachstumsorientiertes Unternehmen möglicherweise anders als ein strategischer Investor oder ein langfristig orientierter Kapitalgeber.

Trotzdem stehen häufig ähnliche Fragen im Mittelpunkt:

  • Welches relevante Problem löst dein Unternehmen?
  • Wer sind deine Kunden und warum kaufen sie?
  • Wie groß und zugänglich ist der Zielmarkt?
  • Wodurch unterscheidet sich dein Angebot vom Wettbewerb?
  • Wie verdient das Unternehmen Geld?
  • Welche bisherigen Ergebnisse belegen die Annahmen?
  • Welche Kompetenzen besitzt das Team?
  • Welche Risiken und Unsicherheiten bestehen?
  • Wie viel Kapital wird benötigt?
  • Welche konkreten Fortschritte sollen damit erreicht werden?

Die Antworten bilden die Grundlage deiner Investorenpräsentation.

 

 

 

1. Formuliere deine zentrale Investmentthese

 

Wenn du dein Unternehmen in einem einzigen Satz überzeugend beschreiben müsstest: Was würdest du sagen?

Viele Gründer beginnen mit Produktfunktionen und technischen Besonderheiten.

Für Investoren ist jedoch zunächst entscheidend, welches wirtschaftliche Potenzial hinter der Idee steht.

Eine hilfreiche Struktur lautet:

„Wir lösen [konkretes Problem] für [klar definierte Zielgruppe] mit [unserem Ansatz]. Unsere bisherigen Ergebnisse zeigen [wesentlichen Beleg]. Mit der geplanten Finanzierung wollen wir [nächsten Entwicklungsschritt] erreichen.“

Diese Struktur ersetzt keine detaillierte Investmentthese. Sie hilft dir, die wichtigsten Elemente verständlich zusammenzuführen.

Besonders wichtig ist die Verbindung von Versprechen und belegbaren Ergebnissen.

 

 

 

2. Beginne mit dem Problem und seiner wirtschaftlichen Bedeutung

 

Ein interessantes Produkt ist noch kein überzeugendes Geschäftsmodell.

Investoren möchten verstehen, welches Problem du löst und warum eine ausreichende Zahl von Kunden dafür bezahlen könnte.

Beschreibe deshalb möglichst konkret:

  • Wer erlebt das Problem?
  • Wie wird es bisher gelöst?
  • Welche Kosten oder Nachteile entstehen dadurch?
  • Warum ist eine bessere Lösung relevant?
  • Welche Hinweise belegen die Nachfrage?

Vermeide dabei allgemeine Behauptungen wie „Unsere Lösung revolutioniert den gesamten Markt“.

Konkrete Beobachtungen, Kundendaten und nachvollziehbare Zusammenhänge sind häufig überzeugender.

 

 

 

3. Zeige, warum dein Geschäftsmodell funktionieren kann

 

Ein Pitch soll Begeisterung wecken und zugleich die wirtschaftliche Logik deines Vorhabens erkennbar machen.

Dazu gehört die Frage, wie dein Unternehmen dauerhaft Wert schafft und Einnahmen erzielt.

Je nach Geschäftsmodell können folgende Kennzahlen relevant sein:

  • Umsatz und Umsatzwachstum
  • Wiederkehrende Umsätze
  • Deckungsbeiträge und Bruttomarge
  • Kundengewinnungskosten
  • Kundenbindung
  • Durchschnittlicher Umsatz pro Kunde
  • Vertriebszyklen
  • Kapitalverbrauch und Liquiditätsreichweite

Entscheidend ist, dass du die für dein Unternehmen relevanten Zahlen auswählst.

Erkläre ihre Bedeutung und die wichtigsten Annahmen.

Ein Geschäftsmodell wird durch nachvollziehbare wirtschaftliche Zusammenhänge überzeugend, nicht durch die größte Anzahl an Kennzahlen.

 

 

 

4. Stelle Marktpotenzial und Wettbewerb realistisch dar

 

„Wenn wir ein Prozent dieses riesigen Marktes gewinnen, werden wir sehr erfolgreich.“

Solche Aussagen sind leicht gemacht.

Investoren möchten verstehen, wie du deine tatsächlichen Kunden erreichen willst.

Deshalb lohnt sich eine differenzierte Marktbetrachtung.

 

Drei Fragen zum Markt

  • Wie groß ist der grundsätzlich relevante Markt?
  • Welcher Teil ist mit deinem Angebot und Geschäftsmodell erreichbar?
  • Welchen Marktanteil kannst du unter realistischen Annahmen gewinnen?

Auch der Wettbewerb verdient Aufmerksamkeit.

Wer bietet bereits alternative Lösungen an?

Welche Vorteile besitzen etablierte Anbieter?

Warum könnten Kunden sich trotzdem für dein Unternehmen entscheiden?

Eine glaubwürdige Wettbewerbsanalyse zeigt, dass du den Markt verstanden hast.

 

 

 

5. Mache deine bisherigen Fortschritte sichtbar

 

Investoren müssen einschätzen, welche deiner Annahmen bereits überprüft wurden.

Deshalb gehören bisherige Ergebnisse zu den wichtigsten Bestandteilen einer Präsentation.

Je nach Entwicklungsphase können das sein:

  • zahlende Kunden
  • Umsatzentwicklung
  • nachgewiesene Kundennachfrage
  • Pilotprojekte
  • Wiederkaufraten
  • strategische Partnerschaften
  • technologische Meilensteine
  • Ergebnisse aus Markttests

Ein Unternehmen in einer frühen Entwicklungsphase besitzt naturgemäß andere Nachweise als ein etabliertes Unternehmen.

Wichtig ist, die bisherigen Ergebnisse ehrlich darzustellen und ihre Aussagekraft angemessen einzuordnen.

 

 

 

6. Zeige, weshalb dein Team das Vorhaben umsetzen kann

 

Investoren beurteilen auch die Menschen hinter dem Geschäftsmodell.

Welche Kompetenzen sind vorhanden?

Welche Erfahrungen sind für die geplante Entwicklung besonders wichtig?

Wie ergänzen sich die Verantwortlichen?

Welche Fähigkeiten fehlen möglicherweise noch?

Stelle deshalb die Erfahrungen vor, die unmittelbar für die Umsetzung relevant sind.

Ein vollständiger Lebenslauf aller Beteiligten ist dafür selten erforderlich.

Überzeugender ist eine klare Verbindung zwischen den Anforderungen des Vorhabens und den vorhandenen Kompetenzen.

 

 

 

7. Erkläre deinen Kapitalbedarf und die nächsten Meilensteine

 

Die gewünschte Finanzierung sollte sich aus einer nachvollziehbaren Planung ergeben.

Investoren möchten wissen, welchen Fortschritt ihr Kapital ermöglichen soll.

Beantworte deshalb folgende Fragen:

  • Wie viel Kapital benötigst du?
  • Für welchen Zeitraum wird es benötigt?
  • Wofür soll es eingesetzt werden?
  • Welche Meilensteine sollen erreicht werden?
  • Welche Annahmen liegen der Planung zugrunde?
  • Welche wesentlichen Risiken bestehen?

Verknüpfe den Finanzierungsbedarf mit konkreten Entwicklungsschritten.

Je nach Unternehmen kann es beispielsweise um Markteintritt, Produktentwicklung, Vertriebsaufbau oder internationale Expansion gehen.

Vermeide den Eindruck, dass die gewünschte Finanzierung vor allem eine möglichst große finanzielle Reserve schaffen soll.

Die passende Kapitalhöhe und Finanzierungsstruktur sollten fachlich fundiert geplant werden.

 

 

 

8. Entwickle eine klare Dramaturgie für dein Pitch Deck

 

Eine Investorenpräsentation ist keine Sammlung aller verfügbaren Informationen.

Sie führt deine Zuhörer durch die wichtigsten Zusammenhänge.

Eine mögliche Struktur lautet:

  1. Unternehmen und zentrale Investmentthese
  2. Kundenproblem
  3. Lösung und Nutzen
  4. Markt und Wettbewerb
  5. Geschäftsmodell
  6. Bisherige Ergebnisse
  7. Strategie für Wachstum und Umsetzung
  8. Team
  9. Finanzplanung und Kapitalbedarf
  10. Nächste Meilensteine und gewünschter Schritt

Diese Reihenfolge ist eine Orientierung.

Je nach Finanzierungsphase, Investor und Gesprächsanlass können andere Schwerpunkte sinnvoll sein.

Entscheidend ist, dass deine Präsentation eine klare Argumentation besitzt.

 

Eine Kernaussage pro Folie

Jede wesentliche Folie sollte eine verständliche Aussage vermitteln.

Statt einer Überschrift wie „Umsatzentwicklung“ kann beispielsweise eine aussagekräftige Formulierung stehen:

„Der wiederkehrende Umsatz ist in den vergangenen vier Quartalen kontinuierlich gestiegen.“

Die entsprechende Grafik liefert anschließend den Beleg.

So helfen deine Folien dem Publikum, deiner Argumentation zu folgen.

 

 

 

9. Bereite kritische Investorenfragen vor

 

Eine überzeugende Präsentation ist wichtig.

Der anschließende Dialog kann mindestens ebenso bedeutsam sein.

Investoren prüfen die Belastbarkeit deiner Annahmen.

Sie möchten Risiken einschätzen und verstehen, wie du mit Unsicherheit umgehst.

 

Typische kritische Fragen

  • Warum ist gerade jetzt der richtige Zeitpunkt?
  • Was hindert größere Wettbewerber daran, dein Geschäftsmodell zu kopieren?
  • Welche Annahme ist für deinen Erfolg besonders kritisch?
  • Wie belastbar sind deine Wachstumsprognosen?
  • Was passiert, wenn du weniger Kunden gewinnst als geplant?
  • Wie lange reicht die vorhandene Liquidität?
  • Welche Risiken werden bislang möglicherweise unterschätzt?
  • Warum ist dein Team besonders geeignet?
  • Welche Ergebnisse erwartest du bis zur nächsten Finanzierungsrunde?

Bereite fachlich belastbare Antworten vor.

Trainiere dabei, zuerst die eigentliche Frage zu beantworten und anschließend die wichtigsten Belege zu nennen.

Eine klare Grenze zwischen Daten, Prognosen und Annahmen stärkt deine Glaubwürdigkeit.

Weitere Tipps zum Umgang mit kritischen Fragen

 

 

 

10. Arbeite an deiner persönlichen Wirkung

 

Investoren erleben nicht allein dein Geschäftsmodell. Sie erleben auch dich als Unternehmer oder Geschäftsführer.

Wie erklärst du schwierige Zusammenhänge?

Wie reagierst du auf kritische Fragen?

Wie gehst du mit Unsicherheit um?

Kannst du deine Position klar vertreten und berechtigte Einwände aufnehmen?

Eine glaubwürdige persönliche Wirkung entsteht aus dem Zusammenspiel von Kompetenz, Haltung und Kommunikation.

Du brauchst dafür weder übertriebene Begeisterung noch künstliche Dominanz.

Hilfreich sind:

  • klare und verständliche Aussagen
  • ein angemessenes Sprechtempo
  • natürliche Körpersprache
  • aufmerksames Zuhören
  • präzise Antworten
  • ein sachlicher Umgang mit Risiken
  • sichtbare Überzeugung vom eigenen Vorhaben

Entscheidend ist, dass deine Aussagen und dein Auftreten zueinander passen.

 

 

 

11. Trainiere deinen Pitch unter realistischen Bedingungen

 

Eine Präsentation mehrfach durchzulesen, ersetzt keinen realistischen Probelauf.

Sprich deinen Pitch laut.

Trainiere mit der tatsächlichen Zeitbegrenzung.

Übe Übergänge zwischen den Themen.

Und lasse dir kritische Fragen stellen.

 

Drei besonders hilfreiche Proben

Die Kurzfassung: Erkläre deine Investmentthese in einer Minute.

Die vollständige Präsentation: Halte deinen Pitch unter realistischen Zeitbedingungen.

Die kritische Fragerunde: Lasse deine Annahmen, Zahlen und Schlussfolgerungen gezielt hinterfragen.

Die dritte Probe verdient besondere Aufmerksamkeit.

Sie zeigt dir, welche Argumente bereits tragen und wo du noch genauer vorbereiten solltest.

 

 

 

12. Bereite den nächsten Schritt im Investorenprozess vor

 

Ein erster Pitch führt häufig noch nicht unmittelbar zu einer Finanzierungsentscheidung.

Deshalb solltest du wissen, welches Ergebnis du mit dem aktuellen Gespräch erreichen möchtest.

Vielleicht möchtest du Interesse an einer vertieften Prüfung wecken.

Vielleicht geht es um ein weiteres Gespräch mit dem Investmentteam.

Oder um die Vereinbarung konkreter nächster Schritte.

Formuliere am Ende deiner Präsentation klar, was du vorschlägst.

Zum Beispiel:

„Wenn unser Geschäftsmodell grundsätzlich zu Ihrem Investitionsfokus passt, würde ich Ihnen im nächsten Gespräch gern unsere detaillierten Annahmen zur Marktentwicklung und Finanzplanung vorstellen.“

Eine klare nächste Handlung erleichtert es deinen Gesprächspartnern, den Prozess fortzusetzen.

 

 

 

Die häufigsten Fehler bei Investorenpräsentationen

 

Viele Schwächen lassen sich bereits vor dem entscheidenden Termin erkennen.

  • Die zentrale Aussage bleibt unklar.
  • Das Produkt erhält mehr Aufmerksamkeit als das Geschäftsmodell.
  • Marktpotenziale werden übertrieben dargestellt.
  • Wichtige Annahmen bleiben unbelegt.
  • Die Folien enthalten zu viele Informationen.
  • Der Kapitalbedarf wird unzureichend begründet.
  • Kritische Fragen werden zu wenig vorbereitet.
  • Die Redezeit wird überschritten.
  • Es fehlen realistische Probeläufe.
  • Der gewünschte nächste Schritt bleibt offen.

Eine sorgfältige Vorbereitung reduziert vermeidbare Schwächen und verbessert die Voraussetzungen für einen überzeugenden Auftritt.

 

 

 

Eine praktische Checkliste für deinen Investorenpitch

 

Prüfe vor deinem Termin die folgenden Fragen.

Geschäftsmodell und Argumentation

  • Kann ich meine Investmentthese verständlich formulieren?
  • Ist das Kundenproblem nachvollziehbar?
  • Habe ich relevante Marktannahmen belegt?
  • Sind Geschäftsmodell und Wettbewerb verständlich dargestellt?
  • Kann ich meine wichtigsten Kennzahlen erläutern?

Finanzierung

  • Ist der Kapitalbedarf nachvollziehbar?
  • Sind die geplanten Meilensteine konkret?
  • Kann ich Risiken und zentrale Annahmen erläutern?

Präsentation

  • Ist der Einstieg klar und interessant?
  • Unterstützen die Folien meine Aussagen?
  • Halte ich die vereinbarte Zeit ein?
  • Habe ich den Pitch laut geprobt?
  • Bin ich auf kritische Fragen vorbereitet?
  • Ist der gewünschte nächste Schritt klar?

 

 

 

Professionelle Vorbereitung deines Investorenpitchs

 

Du stehst vor einer wichtigen Präsentation vor Investoren?

Vielleicht befindet sich dein Unternehmen vor einer neuen Finanzierungsrunde.

Vielleicht möchtest du eine Wachstumsstrategie überzeugend darstellen.

Oder du hast bereits ein Pitch Deck und möchtest wissen, wie deine Argumentation und deine persönliche Präsentation wirken.

Dann können wir direkt an deinem bevorstehenden Auftritt arbeiten.

Im individuellen Executive Sparring betrachte ich deine Investorenpräsentation aus unterschiedlichen Perspektiven.

Welche Botschaft möchtest du vermitteln?

Was ist für deine Investoren relevant?

Wie überzeugend ist die Struktur?

Wo könnten kritische Fragen entstehen?

Und wie kannst du deine Kompetenz und deine persönliche Überzeugung glaubwürdig vermitteln?

 

 

 

Woran wir gemeinsam arbeiten können

 

  • Investmentthese und Kernbotschaft
  • Positionierung und Investorenzielgruppe
  • Struktur und Dramaturgie des Pitch Decks
  • Argumentationslogik und Verständlichkeit
  • Darstellung wirtschaftlicher Zusammenhänge
  • kritische Fragen und Einwände
  • persönliche Wirkung und Executive Presence
  • mentale Vorbereitung bei Lampenfieber
  • realistische Pitch-Simulationen
  • professionelles Feedback und konkrete Optimierungsschritte

Du kannst vorhandene Präsentationsunterlagen mitbringen.

Wir können eine frühe Fassung gemeinsam strukturieren oder einen nahezu fertigen Pitch einem anspruchsvollen Probelauf unterziehen.

Die Zusammenarbeit konzentriert sich auf strategische Kommunikation, Argumentation und persönliche Präsentation.

Für spezialisierte Fragen zur Unternehmensbewertung, Finanzierungsgestaltung, rechtlichen Prüfung oder steuerlichen Strukturierung sollten die entsprechenden Fachberater einbezogen werden.

Executive Präsentationsvorbereitung – individuell und vertraulich in Berlin oder online.

Mehr über die individuelle Executive Präsentationsvorbereitung erfahren →

 

 

 

Warum deinen Investorenpitch mit Karsten Noack vorbereiten?

 

Mein beruflicher Hintergrund verbindet Ingenieurwissenschaften, Unternehmensberatung, Marketing, Psychologie, Coaching und Rhetorik.

Dadurch kann ich eine Investorenpräsentation sowohl aus strategischer als auch aus kommunikativer Perspektive betrachten.

Ich achte darauf, ob deine Argumentation nachvollziehbar ist.

Ob du die Perspektive deiner Zielgruppe berücksichtigst.

Ob deine Botschaft verständlich ankommt.

Und wie du persönlich auftrittst, wenn kritische Fragen gestellt werden.

Wir arbeiten an deinem konkreten Vorhaben und an den Aspekten, die für den anstehenden Termin besonders wichtig sind.

Seit 1998 unterstütze ich Menschen dabei, sich und ihre Botschaften überzeugend zu präsentieren.

 

 

 

Häufige Fragen zur Investorenpräsentation

 

Wie lange sollte ein Investorenpitch dauern?

Die passende Dauer hängt vom Gesprächsanlass und den Vorgaben der Investoren ab. Häufig stehen lediglich wenige Minuten für eine erste Präsentation zur Verfügung. Bei vertiefenden Gesprächen kann deutlich mehr Zeit vorgesehen sein.

Bereite deine Kernaussage deshalb auch in einer sehr kurzen Fassung vor.

Wie viele Folien braucht ein Pitch Deck?

Eine allgemeingültige Anzahl gibt es nicht. Entscheidend sind Inhalt, Zielgruppe und Präsentationsformat. Jede Folie sollte einen klaren Beitrag zur Argumentation leisten.

Welche Fragen stellen Investoren besonders häufig?

Typische Fragen betreffen Marktpotenzial, Wettbewerb, Geschäftsmodell, Wachstum, Kapitalbedarf, Risiken und die Fähigkeiten des Teams.

Wie gehe ich mit kritischen Investorenfragen um?

Höre genau zu, beantworte die eigentliche Frage und belege deine Aussage. Unterscheide zwischen gesicherten Informationen und Prognosen. Bereite schwierige Fragen möglichst vorab vor.

Kann ich einen bestehenden Investorenpitch professionell prüfen lassen?

Ja. Wir können Aufbau, Argumentation, Verständlichkeit, persönliche Wirkung und mögliche Schwachstellen analysieren. Ein realistischer Probelauf liefert zusätzlich wichtige Erkenntnisse.

Ist auch eine kurzfristige Vorbereitung möglich?

Je nach Terminverfügbarkeit können wir uns auf die wichtigsten Verbesserungen konzentrieren. Gib bei deiner Anfrage den Termin und den aktuellen Vorbereitungsstand an.

Ist die Vorbereitung auch online möglich?

Ja. Wir können dein Pitch Deck besprechen, deine Argumentation überprüfen, den Vortrag proben und eine kritische Fragerunde simulieren. Persönliche Sitzungen sind ebenfalls in Berlin möglich.

Was kostet die Vorbereitung eines Investorenpitchs?

Die Zusammenarbeit erfolgt im individuellen Executive Sparring. Informationen zu den aktuellen Honoraren findest du auf meiner zentralen Honorarseite.

 

 

 

Bereite deinen wichtigen Investorenpitch gezielt vor

 

Du möchtest Investoren dein Unternehmen überzeugend vorstellen?

Du möchtest eine bestehende Präsentation verbessern, kritische Fragen vorbereiten oder deinen Auftritt unter realistischen Bedingungen proben?

Dann können wir direkt an deiner bevorstehenden Investorenpräsentation arbeiten.

Beschreibe mir bei deiner Anfrage kurz:

  • deine Rolle im Unternehmen
  • den Anlass und das Ziel des Pitchs
  • die Art der Investoren
  • den geplanten Präsentationstermin
  • den aktuellen Stand deiner Unterlagen
  • die Aspekte, bei denen du Unterstützung möchtest

Auf dieser Grundlage lässt sich die passende Vorbereitung bestimmen.

Executive Sparring für Investorenpräsentationen – individuell, vertraulich, in Berlin und online.

Investorenpitch professionell vorbereiten →

Karsten Noack
Executive Sparring, Pitch-Vorbereitung und strategische Kommunikation.

 

 

Der nächste Schritt

 

Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.

Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:

  • worum es geht
  • was du erreichen möchtest
  • bis wann das Thema relevant ist
  • ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst

Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.

Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.

Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.

Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.

Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.

 

 

 

Gut informiert entscheiden

 

Transparenz ist mir wichtig.

Weitere Informationen findest du hier:

→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
→ Datenschutz

Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.

→ Kontakt aufnehmen

 

 

 

Kontaktformular

 

 

Die Hinweise zum Datenschutz habe ich gelesen und bin einverstanden. Soweit relevant habe ich mich mit den Honoraren und organisatorischen Hinweisen vertraut gemacht.

P.S.​

 

Wie steht es mit Fragen oder Kommentaren dazu?

1 Kommentar

  1. „Wenn du etwas ganz fest willst, dann wird das Universum darauf hinwirken, daß du es erreichen kannst.“

    Paulo Coelho in Der Alchimist

    Wir dürfen dem durchaus auch auf die Sprünge helfen.

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Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 19. Juli 2017
Überarbeitung: 28. September 2026