Wie wäre es zu delegieren?

Delegieren

Wie gut können Sie delegieren und wo lohnt es sich, das auszubauen?

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Delegieren (abgeben, betrauen, weiterleiten, übertragen, outsourcen) bedeutet, Aufgaben, Verantwortung und die zugehörigen Kompetenzen an andere Menschen zu übertragen. Das klingt mitunter leichter als getan. Manche Menschen tun sich mit dieser Delegation sehr schwer. Häufige Gründe sind Unsicherheit und Selbstüberschätzung.

Es lohnt sich

Wer delegiert kann sich auf die wesentlichen Aufgaben konzentrieren, die Ressourcen werden fokussiert. Spezialisten erledigen ihre Aufgaben schneller und besser. Wie schön: Sie haben weniger Stress. Dazu brauchen Sie keine Mitarbeiter. Es gibt viele Bereiche, in denen Sie Spezialisten nutzen können. Ein Beispiel: Wie lange brauchen Sie, um ein Hemd zu bügeln? Ich bin flott, doch die Wäscherei um die Ecke nimmt 99 Cent pro Hemdendreinigung mit Bügeln.

*Anmerkungen

Das Tagesmotto wähle ich meist, weil mich etwas daran anspricht. Es lacht mich an oder reizt mich. Es fühlt sich so an, als könnte es etwas bewegen und dem will ich auf den Grund gehen. So widme ich jedem Tag ein Motto und lasse mich überraschen, was es mit mir macht.

Mitunter klärt sich der Grund für die Wahl erst später. Deswegen sind die Gedanken zum Tagesmotto überwiegend auch keine Artikel, sondern Assoziationen. Es sind in Worte verwandelte Gedanken. Sie sind spontan und außerdem veröffentliche ich sie häufig, während ich unterwegs bin. Sie neigen deswegen dazu, in Fragmenten zu erscheinen. Fühl dich eingeladen, Ihre Assoziationen hinzuzufügen, um deine persönlichen Perspektiven zu bereichern – das Bild abzurunden.

Die folgenden Fragen helfen dabei, vom Tagesmotto ganz persönlich zu profitieren:

• Was löst das Zitat bei dir aus?
• Unter welchen Umständen stimmst du der Aussage zu und wann nicht?
• Was hat die Aussage in deinem Leben für eine Bedeutung?
• Wie kann das Tagesmotto dein Leben bereichern?
• In welchem Zusammenhang könnte die Aussage nützlich sein?
• Wo willst du dich wie daran erinnern?

Ergänzende Artikel

• 50+ Tipps für Zeitmanagement mit ausgeglichener Work-Life-Balance. Work-Life-Balance oder Work-Life-Integration?
• Führungsstil: Arten, Vorteile und Nachteile, Entwicklung des eigenen Führungsstils
• Coaching für den Karriereschritt in die Führungsverantwortung
• 15 Tipps: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Empfehlungen für die neue Führungsrolle.
• Hast du ein Tagesmotto? Wer dem Tag ein Motto gibt, lebt aufmerksamer
• Tagesmotto

P.S.

Was könnten Sie delegieren und wo lohnt es sich?

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Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.

Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.

Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.

Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.

Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.

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Artikel zum Themenbereich Leadership

Die Artikel sind meist kurze Auszüge der umfangreicheren Kursunterlagen, die Teilnehmende im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 9. Dezember 2012
Überarbeitung: 02. Mai 2026
Englische Version:
AN: #667
K: CNB
Ü: