Der erste Eindruck
Tagesmotto*
Erster Eindruck
Wer zuerst behauptet hat, es gäbe keine zweite Chance für den ersten Eindruck, ist kaum zu ergründen. „You never get a second chance to make a first impression“ könnte von Oskar Wilde oder Mark Twain stammen. So oder so; der Satz enthält eine gute Portion Wahrheit.
Das Beste daraus machen
Menschen sind darauf konditioniert, andere Menschen auf den ersten Blick sofort in Schubfächer zu packen: Gut oder schlecht, Freund oder Feind, …
Beziehungen und Kommunikation basieren auf einem ersten Eindruck. Und der Effekt ist bleibt eine Weile wirksam. Vielen Studien weisen darauf hin, dass der erste Eindruck so fest haftet, dass anschließend vor allem die Informationen selektiv wahrgenommen werden, die zu diesem ersten Bild passen. Der Primacy-Effekt kann für oder gegen Ihre Interessen wirken. Intellektuell ist das Phänomen leicht nachvollziehbar, doch praktisch …
Menschen sind nicht jeden Tag genauso gut gelaunt. Da misslingt die Vorstellungsrunde, die Tomatensuppe tropft auf die Krawatte, der Kaffee über den potenziellen Auftraggeber. Murphy grüßt!
Für den ersten Eindruck gibt es zwar keine zweite Chance, doch ist die positive Ansicht dieser Weisheit auf die Vorbereitung und den Moment gerichtet. Leider verzichten wir aus vielerlei Gründen mitunter darauf diesem ersten Eindruck mit der ersehnten Wirkung zu versehen. Schade! Doch immer schön locker bleiben, das ist kein Grund schon aufzugeben.
Wem es beim ersten Mal nicht gelungen ist, der muss deswegen ja noch nicht die Flinte ins Korn werfen. Wobei mir gerade auffällt, dass ich als Pazifist die Bedeutung dieser Metapher später in Ruhe ergründen will. Ruhe und Gelassenheit ist auch beim nächsten Anlauf angesagt. Mit Druck und Perfektionismus wird es nichts, Krampf schadet nur. Hilfreiches Motto: Alles kann, nichts muss!
Tatsächlich können Sie es ja auch auf sich beruhen lassen. Sie wissen ja, wer und wie Sie sind. Sie können, wenn Sie wollen.
*Anmerkungen
Das Tagesmotto wähle ich meist, weil mich etwas daran anspricht. Es lacht mich an oder reizt mich. Es fühlt sich so an, als könnte es etwas bewegen und dem will ich auf dem Grund gehen. So widme ich jedem Tag ein Motto und lasse mich überraschen was es mit mir macht.
Mitunter klärt sich der Grund für die Wahl erst später. Deswegen sind die Gedanken zum Tagesmotto meist auch keine Artikel, sondern Assoziationen. Es sind in Worte verwandelte Gedanken. Sie sind spontan und außerdem veröffentliche ich sie häufig, während ich unterwegs bin. Sie neigen deswegen dazu in Fragmenten zu erscheinen. Fühlen Sie sich eingeladen Ihre Assoziationen hinzuzufügen, um Ihre persönlichen Perspektiven zu bereichern – das Bild abzurunden.
Die folgenden Fragen helfen dabei vom Tagesmotto ganz persönlich zu profitieren:
- Was löst das Zitat bei Ihnen aus?
- Unter welchen Umständen stimmen Sie der Aussage zu und wann nicht?
- Was hat die Aussage in Ihrem Leben für eine Bedeutung?
- Wie kann das Tagesmotto Ihr Leben bereichern?
- In welchem Zusammenhang könnte die Aussage nützlich sein?
- Wo wollen Sie sich wie daran erinnern?
Ergänzende Artikel
- Haben Sie ein Tagesmotto? Wer dem Tag ein Motto gibt, lebt aufmerksamer
- Tagesmotto
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Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 8. August 2014
Überarbeitung: 19. November 2020
Englische Version:
AN: #433
K: CNB
Ü:
Das habe ich beim Pitch meiner Geschäftidee schon gemerkt.
Der VC kennt mich aus einem früheren Zusammenhang und unterstellt nun den alten Eindruck.
Selbst, wenn es nicht absichtlich geschieht, wirkt der frühere Eindruck noch nach.
Deswegen ist es hilfreich sich frühzeitig darüber Gedanken zu machen welcher authentische Eindruck hilfreich ist und ihn frühzeitig an den Tag zu legen.
An so mancher Tochter, so manchem Sohn klebt noch eine Ewigkeit das JUNIOR, selbst, wenn sie das Unternehmen schn eine Weile eigenständig führen.
Wieviel Aufwand ist denn erforderlich, um einen bestehenden Eindruck zu korrigieren? Gibt es da Zahlen?
Bei manchen Themen kann ich aus der Erfahrung bisherige Zahlen nennen.
Die Bandbreite ist deutlich.
Der erste Eindruck bleibt lange.