Narzissmus: Das geschieht, wenn Narzissten eingestellt werden

Schutz vor Narzissten & Co.

Wenn Narzissten eingestellt werden

 

Auf den ersten Blick wirken viele Narzissten tendenziell wie Führungspersönlichkeiten. Auf den zweiten Blick, sieht es anders aus, zumindest, wenn die rosarote Brille abgenommen wird. Narzissten als Führungskräfte; keine schöne Angelegenheit.

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Das geschieht, wenn Narzissten eingestellt werden

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Antworten auf häufige Fragen

Woher kommt der Begriff Narzisst?

Der Begriff „Narzisst“ leitet sich von der griechischen Mythologie ab, genauer gesagt von der Geschichte von Narziss. Narziss ist eine mythologische Figur, die für seine außergewöhnliche Schönheit bekannt war. Die bekannteste Version der Geschichte stammt von Ovid’s Metamorphosen.

Die Geschichte erzählt von Narziss, der sich in sein eigenes Spiegelbild in einem Teich verliebt, ohne zu erkennen, dass es sein eigenes Abbild ist. Er ist so von seinem eigenen Aussehen fasziniert, dass er nicht mehr von seinem Spiegelbild weggehen kann und schließlich vor dem Teich verhungert. Diese Geschichte wurde oft als Symbol für Selbstverliebtheit und Selbstbesessenheit interpretiert.

Der Begriff „Narzisst“ wurde später in der Psychologie übernommen, um eine Persönlichkeitsstörung zu beschreiben, die durch übermäßiges Selbstinteresse, das Streben nach Bewunderung und Mangel an Empathie für andere gekennzeichnet ist. Diese Persönlichkeitsstörung wurde als „narzisstische Persönlichkeitsstörung“ bezeichnet und hat ihren Namen von der mythischen Figur Narziss.

Üblicherweise nutze ich den Begriff Narzisst in meinen Beiträgen nicht im Sinne der Diagnose einer Persönlichkeitsstörung, sondern im Zusammenhang mit toxischen Zeitgenossen mit ausgeprägtem, narzisstischen Zügen, die andere Menschen benachteiligen und verletzen. Solche Leute können so schon unangenehm genug sein.

Welchen Schaden können Narzissten in Unternehmen anrichten?

Menschen mit ausgeprägten narzisstischen Zügen können in Unternehmen erheblichen Schaden anrichten, sowohl für die Organisation als auch für die Mitarbeiter.

 

Hier sind einige potenzielle Auswirkungen:

1. Toxische Arbeitsumgebung: Narzissten neigen dazu, ein toxisches Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem ihre Bedürfnisse nach Bewunderung und Macht im Vordergrund stehen. Dies kann zu Konflikten, Spannungen und einem allgemein unangenehmen Arbeitsklima führen.

2. Mangelnde Zusammenarbeit: Narzissten neigen dazu, andere herabzusetzen und wenig Interesse an Teamarbeit zu zeigen. Dies kann die Zusammenarbeit und den Informationsaustausch behindern.

3. Hohe Mitarbeiterfluktuation: Aufgrund des toxischen Umfelds und der schlechten Führung können Unternehmen eine hohe Mitarbeiterfluktuation erleben, da talentierte Mitarbeiter frustriert oder entmutigt werden.

4. Fehlentscheidungen: Narzissten können Entscheidungen treffen, die eher ihrem eigenen Ego dienen als den besten Interessen des Unternehmens. Dies kann zu finanziellen Verlusten und strategischen Fehlern führen.

5. Mangelnde Empathie: Narzissten zeigen oft wenig Empathie für die Bedürfnisse und Gefühle ihrer Mitarbeiter, was das Wohlbefinden der Belegschaft beeinträchtigen kann.

6. Missbrauch von Machtpositionen: Narzissten können ihre Machtpositionen missbrauchen, um andere zu manipulieren oder zu benachteiligen, was zu Ungerechtigkeit und Unzufriedenheit führt.

7. Rufschädigung: Wenn das Verhalten  narzisstischer Führungskräfte öffentlich bekannt wird, kann dies dem Ruf des Unternehmens erheblichen Schaden zufügen und Kunden, Geschäftspartnern und Investoren abschrecken.

Hilfe im Umgang mit narzisstischen Dynamiken (keine Rechtsberatung!)

 

 

Welche Unterstützung passt zu deiner Situation?

 

Narzisstisch geprägte Dynamiken können in sehr unterschiedlichen Lebensbereichen auftreten.

Deshalb unterscheide ich bewusst zwischen privaten, beruflichen und therapeutischen Anliegen.

 

Private Beziehungen

 

Geht es um Partnerschaft, Familie, Freundschaft oder eine andere persönliche Beziehung?

Dann können wir gemeinsam betrachten:

  • Was geschieht zwischen euch?
  • Welche Muster wiederholen sich?
  • Wo liegen deine Grenzen?
  • Welche Möglichkeiten hast du?
  • Und welcher nächste Schritt passt zu dir?

→ Unterstützung bei narzisstisch geprägten Beziehungen im privaten Umfeld

 

 

Berufliche und unternehmerische Situationen

 

Geht es um Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeiter, Geschäftspartner, Gesellschafter oder andere professionelle Beziehungen?

Dann spielen neben der persönlichen Dynamik häufig weitere Faktoren eine Rolle:

  • Interessen.
  • Macht.
  • Verantwortung.
  • Kommunikation.
  • Karriere.
  • Reputation.
  • Wirtschaftliche Konsequenzen.

Hier geht es um einen professionellen Umgang mit der Situation und deinen Handlungsspielraum.

→ Professioneller Umgang mit narzisstisch geprägten Personen

 

 

Wenn die Erfahrungen deutliche Folgen hinterlassen haben

 

Manche Erfahrungen wirken weit über einzelne Konflikte hinaus.

Vielleicht reagiert dein Körper noch lange nach einer belastenden Beziehung.

Bestimmte Situationen lösen starke Reaktionen aus.

Du fühlst dich dauerhaft angespannt.

Oder frühere Erfahrungen beeinflussen dein heutiges Erleben und deine Beziehungen.

Dann kann ein therapeutischer Rahmen sinnvoll sein.

→ Therapeutische Unterstützung bei belastenden Erfahrungen und Traumafolgen

 

 

 

Keine Ferndiagnosen

 

Ein wichtiger Grundsatz meiner Arbeit:

Ich diagnostiziere keine abwesenden Personen.

Wir können Verhaltensweisen betrachten.

Muster erkennen.

Dynamiken verstehen.

Auswirkungen einordnen.

Und deine Handlungsmöglichkeiten entwickeln.

Das reicht häufig vollkommen aus, um wesentlich klarer zu sehen.

 

 

 

Hinweis zu rechtlichen Fragen

 

Gerade bei Trennungen, Konflikten am Arbeitsplatz, Auseinandersetzungen mit Geschäftspartnern oder anderen eskalierten Situationen können auch rechtliche Fragen eine Rolle spielen.

Meine Unterstützung bietet und ersetzt keine Rechtsberatung.

Bei rechtlichen Fragen und Entscheidungen wende dich bitte an entsprechend qualifizierte Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte.

Im Coaching beziehungsweise in der Beratung konzentrieren wir uns auf psychologische Dynamiken, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Vorbereitung und deinen persönlichen Handlungsspielraum.

 

Der nächste Schritt

 

Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.

Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:

  • worum es geht
  • was du erreichen möchtest
  • bis wann das Thema relevant ist
  • ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst

Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.

Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.

Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.

Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.

Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.

 

 

 

Gut informiert entscheiden

 

Transparenz ist mir wichtig.

Weitere Informationen findest du hier:

→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
Datenschutz

Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.

→ Kontakt aufnehmen

 

 

 

Kontaktformular

 

Die Hinweise zum Datenschutz habe ich gelesen und bin einverstanden. Soweit relevant habe ich mich mit den Honoraren und organisatorischen Hinweisen vertraut gemacht.

Vorsicht, Kommentare!

 

Meiner Bestimmung als Schreiber nach bin ich fürs Schreiben da und du als Leserin oder Leser bist zuständig fürs Lesen. Wenn du nun auch schreibst und ich lesen muss, bringst du hier alles durcheinander. Nur mal so.

Fühle dich gerade dazu ermuntert, ich mag das!

P.S.

 

Gibt es Erfahrungen mit Narzissten, Tipps und andere respektvolle Kommentare? Was funktioniert und was nicht? Tauschen wir uns aus, unterstützen wir uns und machen wir uns Mut.

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Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Unterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 11. September 2023
Überarbeitung: 11. September 2023
AN: #649
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