Rhetorik- und Kommunikationstraining für Unternehmen

Maßgeschneiderte Inhouse-Formate für Teams, Führungskräfte und Veranstaltungen

Manche Teams brauchen weniger ein weiteres Standardseminar.

Sie brauchen einen Rahmen, in dem es um die Situationen geht, die im beruflichen Alltag tatsächlich anspruchsvoll sind.

Eine wichtige Präsentation.

Ein schwieriges Gespräch.

Kritische Fragen.

Führungskommunikation.

Argumentation und Widerstand.

Persönliche Wirkung.

Spontane Auftritte.

Genau darauf können wir das gemeinsame Format ausrichten.

Statt eines starren Trainingsprogramms entsteht ein Format, das zu den Menschen, ihren Aufgaben und den konkreten Herausforderungen im Unternehmen passt.

In Berlin, bei dir im Unternehmen und online.

Wenn die Praxis den Inhalt bestimmt

Klassische Trainings folgen häufig einem festgelegten Ablauf.

Das kann sinnvoll sein.

Für erfahrene Führungskräfte, Expertinnen und Experten sowie professionelle Teams ist manchmal ein anderer Ansatz wertvoller:

Die tatsächlichen Fragen kommen auf den Tisch.

Was geschieht, wenn meine Präsentation plötzlich unterbrochen wird?

Wie antworte ich auf eine kritische Frage?

Wie vertrete ich eine unpopuläre Entscheidung?

Wie komme ich schneller zum Punkt?

Wie wirke ich souveräner vor Entscheidern?

Wie gehe ich mit einem persönlichen Angriff um?

Wie führe ich ein schwieriges Gespräch?

Wie spreche ich spontan und trotzdem strukturiert?

Wir arbeiten unmittelbar an diesen Situationen.

Live-Sparring für Auftritt, Rede und Wirkung

Ein besonders flexibles Format ist das Live-Sparring für Auftritt, Rede und Wirkung.

Die Teilnehmenden bringen ihre Fragen und Situationen ein.

Ich ordne ein.

Demonstriere.

Stelle Rückfragen.

Biete konkrete Möglichkeiten an.

Und wir probieren aus, was in der Praxis funktioniert.

So entsteht eine Mischung aus:

Impuls.

Training.

Sparring.

Demonstration.

Übung.

Fragen und Antworten.

Und unmittelbarem Transfer in den beruflichen Alltag.

Anonyme Fragen ausdrücklich willkommen

Gerade in größeren Gruppen bleiben häufig die interessantesten Fragen unausgesprochen.

Vielleicht geht es um eine schwierige Führungssituation.

Unsicherheit vor einem wichtigen Auftritt.

Einen Konflikt.

Eine unangenehme Erfahrung.

Oder um etwas, das jemand weniger vor allen anderen ansprechen möchte.

Deshalb können Fragen auf Wunsch anonym eingebracht werden.

Das erhöht häufig die Offenheit und führt zu Themen, von denen überraschend viele Menschen im Raum profitieren.

Mögliche Themen

Je nach Ziel und Anlass können beispielsweise folgende Bereiche einbezogen werden:

• Rhetorik und überzeugendes Sprechen

• Präsentationen und Vorträge

• Executive Presence

• persönliche Wirkung

• freie Rede und Stegreifreden

• ImproRhetorik™

• Storytelling

• Argumentation

• kritische Fragen und Einwände

• Schlagfertigkeit und souveräne Antworten

• Stimme und Körpersprache

• Führungskommunikation

• schwierige Gespräche

• Kommunikation unter Druck

• Verhandlungen

• Medien- und Kameraauftritte

• Selbstpräsentation

• Entscheidungskommunikation

• Wirkung in Meetings

Die Themenliste ist weniger ein festes Programm.

Wir wählen aus, was zum Ziel der Veranstaltung und zu den tatsächlichen Herausforderungen der Teilnehmenden passt.

Reale Situationen statt künstlicher Übungsfälle

Besonders wertvoll wird ein Training, wenn Teilnehmende Situationen mitbringen, die sie tatsächlich beschäftigen.

Eine Präsentation nächste Woche.

Ein wiederkehrender Konflikt.

Eine schwierige Gesprächsdynamik.

Eine kritische Fragerunde.

Eine typische Führungssituation.

Ein Pitch.

Eine Verhandlung.

Dann können wir genau daran arbeiten.

Analysieren.

Möglichkeiten entwickeln.

Ausprobieren.

Feedback geben.

Und erneut ausprobieren.

So entsteht Transfer bereits im Training.

Für Führungskräfte

Führungskommunikation stellt besondere Anforderungen.

Orientierung geben.

Entscheidungen vertreten.

Kritische Rückmeldungen geben.

Konflikte ansprechen.

Veränderungen vermitteln.

Widerstand aufnehmen.

Und gleichzeitig die eigene Rolle klar vertreten.

Gerade hier profitieren Führungskräfte häufig weniger von weiteren Kommunikationsregeln als von der Arbeit an ihren tatsächlichen Situationen.

Für Expertinnen und Experten

Wer viel weiß, hat eine besondere kommunikative Herausforderung:

Komplexität verständlich machen.

Was braucht mein Gegenüber wirklich?

Was ist die Kernbotschaft?

Welche Details helfen?

Welche überfordern?

Wie komme ich schneller zum Punkt, ohne meine Aussage unzulässig zu vereinfachen?

Auch daran lässt sich sehr praktisch arbeiten.

Für Teams

Teams entwickeln mit der Zeit eigene Kommunikationsmuster.

Manche funktionieren hervorragend.

Andere kosten Energie.

Ein gemeinsames Training kann helfen, über konkrete Situationen zu sprechen und gleichzeitig ein gemeinsames Repertoire zu entwickeln.

Wie geben wir Rückmeldung?

Wie sprechen wir Probleme an?

Wie argumentieren wir?

Wie gehen wir mit Widerstand um?

Wie präsentieren wir nach außen?

Wie vertreten wir Entscheidungen?

So entsteht neben individueller Entwicklung auch gemeinsame Kommunikationskompetenz.

Für Veranstaltungen

Das Format eignet sich ebenfalls für Veranstaltungen, bei denen ein klassischer Vortrag zu einseitig und ein umfangreicher Workshop zu aufwendig wäre.

Zum Beispiel:

• Führungskräftetagungen.
• Teamtage.
• Klausuren.
• Vertriebstagungen.
• Kommunikationstage.
• Konferenzen.
• Akademieformate.
• Verbandsveranstaltungen.
• Lunch & Learn.
• Interne Entwicklungsprogramme.

Hier kann ein kompakter Impuls unmittelbar in Fragen, Demonstrationen und Live-Sparring übergehen.

Mögliche Formate

Der Rahmen richtet sich nach Ziel, Gruppengröße und Anlass.

Möglich sind beispielsweise:

• kompakter interaktiver Impuls

• Live-Sparring mit Fragen aus dem Publikum

• halbtägiger Workshop

• ganztägiges Inhouse-Training

• Führungskräfte-Sparring in kleiner Gruppe

• Kombination aus Impuls, Demonstration und Übungen

• begleitendes Format für Tagungen und Veranstaltungen

• Onlineformat für verteilte Teams

• mehrteilige Entwicklungsformate

Der Inhalt bestimmt den geeigneten Rahmen – weniger umgekehrt.

Maßgeschneidert statt Trainingsprogramm von der Stange

Vorab klären wir:

• Was soll das Format bewirken?
• Wer nimmt teil?
• Welche Situationen sind besonders relevant?
• Welche Erfahrungen bringen die Teilnehmenden mit?
• Welche Herausforderungen tauchen im Alltag auf?
• Was soll anschließend leichter oder besser gelingen?
• Daraus entsteht der Rahmen.
• Bei Bedarf können Fragen oder typische Situationen bereits vorab gesammelt werden.

So verbinden wir Vorbereitung mit genügend Flexibilität für das, was während des Trainings entsteht.

Methoden

Je nach Ziel, Thema und Gruppengröße können beispielsweise zum Einsatz kommen:

• Live-Sparring

• Fragen und Antworten

• kurze fachliche Impulse

• Demonstrationen

• Simulationen

• Rollenspiele

• Videoanalyse

• ImproRhetorik™

• Fallarbeit

• praktische Formulierungsarbeit

• Mini-Übungen

• Reflexion

• unmittelbares Feedback

• Transfer auf reale berufliche Situationen

Methoden sind dabei Mittel zum Zweck.

Entscheidend ist, was den Teilnehmenden hilft, in ihren tatsächlichen Situationen wirksamer zu kommunizieren.

Was Teilnehmende mitnehmen sollen

Ein gutes Training endet weniger mit einem Ordner voller Unterlagen.

Interessanter ist:

Was gelingt anschließend besser?

Zum Beispiel:

Gedanken klarer ausdrücken.

Botschaften schneller auf den Punkt bringen.

Präsentationen überzeugender strukturieren.

Kritische Fragen souveräner beantworten.

In schwierigen Gesprächen handlungsfähig bleiben.

Die eigene Wirkung bewusster einsetzen.

Unter Druck klarer kommunizieren.

Spontaner reagieren.

Und vorhandene Fähigkeiten auch dann abrufen, wenn es darauf ankommt.

Psychologische Sicherheit im Training

Menschen lernen leichter, wenn sie ausprobieren dürfen.

Deshalb geht es weniger darum, jemanden vor einer Gruppe vorzuführen.

Herausforderung darf sein.

Feedback ebenfalls.

Gleichzeitig braucht Entwicklung einen professionellen und respektvollen Rahmen.

Gerade bei persönlichen Kommunikationsmustern, Unsicherheiten oder anspruchsvollen Führungssituationen ist mir das wichtig.

Erfahrung seit 1998

Seit 1998 unterstütze ich Menschen dabei, sich und ihre Botschaften überzeugend zu präsentieren.

In Gesprächen.

Präsentationen.

Reden.

Verhandlungen.

Meetings.

Führungssituationen.

Und vor der Kamera.

Dabei verbinde ich Erfahrungen aus Kommunikation, Psychologie, Unternehmensberatung, Marketing, Coaching, Rhetorik und Auftrittsvorbereitung.

Diese Verbindung ist gerade bei Corporate-Formaten hilfreich.

Denn kommunikative Herausforderungen passen häufig weniger sauber in eine einzelne Schublade.

Manchmal beginnt eine Frage bei Rhetorik und endet bei Führung, Psychologie oder Entscheidungsfähigkeit.

Inhouse-Training oder individuelles 1:1?

Für Teams, Führungskreise und Veranstaltungen eignet sich das maßgeschneiderte Corporate-Format.

Wenn eine einzelne Person gezielt an ihren eigenen kommunikativen Fähigkeiten oder einem konkreten wichtigen Auftritt arbeiten möchte, ist individuelles 1:1 häufig der passendere Rahmen.

→ Individuelles Rhetoriktraining 1:1

→ Vorbereitung wichtiger Reden und Präsentationen

→ Vorbereitung wichtiger Gespräche

→ Executive Präsentationsvorbereitung

Der nächste Schritt

Du planst ein Kommunikations-, Rhetorik- oder Präsentationstraining für ein Team, einen Führungskreis oder eine Veranstaltung?

Dann klären wir zunächst:

Wer soll teilnehmen?

Welche Situationen sind relevant?

Was soll anschließend besser gelingen?

Daraus lässt sich ein passender Rahmen entwickeln.

→ Corporate-Training anfragen

→ Informationen zu Auftragstrainings und Honoraren

Antworten auf häufige Fragen

Der nächste Schritt

Wenn du dein Anliegen mit mir besprechen möchtest, nutze am besten das Kontaktformular.

Hilfreich ist, wenn du kurz beschreibst:

• worum es geht
• was du erreichen möchtest
• bis wann das Thema relevant ist
• ob du eine Online-Sitzung oder Präsenz in Berlin bevorzugst

Je genauer ich deinen Kontext kenne, desto gezielter kann ich auf deine Anfrage eingehen.

Viele Anliegen lassen sich online sehr effektiv bearbeiten. Das bietet einen diskreten, flexiblen und konzentrierten Rahmen.

Wenn Präsenz in Berlin sinnvoll ist, kann sie ebenfalls vereinbart werden.

Du kannst mich auch per E-Mail unter mail@karstennoack.de erreichen.

Telefonische Anfragen nehme ich aufgrund der hohen Zahl eingehender Kontakte weniger über eine öffentliche Telefonnummer entgegen. Klientinnen und Klienten erhalten die jeweils passenden Kontaktdaten für unsere Zusammenarbeit.

Gut informiert entscheiden

Transparenz ist mir wichtig.

Weitere Informationen findest du hier:

→ Profil und beruflicher Hintergrund
→ Angebote und Möglichkeiten der Zusammenarbeit
→ Honorare und Konditionen
→ Kennenlernen und erste Sitzung
→ Häufige organisatorische Fragen
→ Datenschutz

Wenn der Rahmen für dich passt, freue ich mich auf deine Anfrage.

→ Kontakt aufnehmen

Kontaktformular

Artikel zu Reden und Präsentationen

Die Artikel sind meist kurze Auszüge der umfangreicheren Kursunterlagen, die Teilnehmende im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 9. Februar 2016
Überarbeitung: 17. Mai 2026