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Ideen generieren und ihnen eine Chance geben

Wer eine gute Idee hat, will dass sie auch Beachtung findet.

Ideen

 

Wie gelingt es Ideen zu generieren und ihnen eine Chance zu geben?

Überblick

 

 

 

 

Idee

 

Eine Idee ist ein (plötzlicher) Gedanke, Einfall, Eingebung, Geistesblitz. Er kann ganz harmlos sein, muss es aber nicht.

 

 

 

Quellen von Ideen

 

Mythologische Geschichten berichten von göttlichen Eingebungen. Schon die dafür erforderliche Geduld und fehlende Planbarkeit sorgen dafür, dass alternative Quellen benötigt werden. Innovationen werden in Unternehmen eher gestern als morgen gewünscht und auch anderswo ist der Druck spürbar. Wie gut, dass es entsprechende Möglichkeiten gibt, um der Ideenfindung auf die Spur zu helfen. Beispielsweise können dazu Kreativitätstechniken eingesetzt werden.

Verkaufen Sie Ihre Ideen!

 

Es bleibt einem jeden immer noch so viel Kraft, das auszuführen, wovon er überzeugt ist.

Johann Wolfgang von Goethe

 

 

 

Begeisterung hilft, reicht aber nicht

 

Enthusiasmus ist im Grunde eine tolle Eigenschaft, die der Persönlichkeit guttut. Allerdings wird die Begeisterung nicht immer geteilt und dann …

Sie fangen neu in einem Unternehmen an und sprudeln nur so vor Ideen, die Sie auch gleich in den ersten Sitzungen präsentieren. Sie würden all das am liebsten direkt umsetzen. Nur ärgerlich, dass Ihre Begeisterung nicht gleichermaßen geteilt wird. Schade, das Gegenteil ist der Fall, Sie werden ausgebremst. Damit gute Ideen Früchte tragen, braucht es ein Umfeld, in dem sie Gehör finden. Und nun?

 

 

 

Massenträgheit will überwunden werden

 

Wenn Ihr Vorgesetzter Ihre Idee nicht sofort begreift, ist sie schon fast gestorben. Gelingt es Ihnen und Sie haben auch den Nutzen aufgezeigt, dann sind Sie einen Schritt weiter. Besteht die Chance, dass Ruhm und Ehre auf ihn abfärben, wird er Feuer und Flamme sein. Gerade, wenn die finanziellen Vorteile für das Unternehmen lohnen, sollten Sie eigentlich, ja eigentlich, in der Chefetage offene Türen einrennen.

Aber: Ihr Vorgesetzter fand Ihre Idee eigentlich gut, relativiert das aber beim ersten Anzeichen von Widerstand aus dem Umfeld lieber wieder. Und Sie laufen auf oder zumindest ins Leere! So ist das mit der Massenträgheit. Denn erst einmal bringt jede noch so gute Idee eine Veränderung mit sich – und davor fürchten sich viele Menschen. Auf der grünen Wiese wäre es einfacher, aber Veränderungen und Ideen in bestehenden Unternehmen umzusetzen braucht Zeit und ein geschicktes strategisches Vorgehen. Es lohnt nicht nur, es schadet auch, wenn es nicht gelingt. Nicht nur Ihre Idee, sondern auch Ihr Ansehen und somit Ihre Zukunft werden davon beeinflusst, ob es Ihnen gelingt Ihren Ideen die verdiente Geltung zu verschaffen.

 

 

 

Gehen Sie strategisch ans Werk

 

Mitunter hilft es Vorgesetzten, die Idee so zu verkaufen, dass er glaubt, es sei seine eigene. Wenn es Ihnen allerdings darum geht, selbst etwas davon zu haben –  Anerkennung oder auch eine Bonuszahlung –, sollten Sie sich stärker in den Vordergrund stellen. Schauen Sie sich zuerst einmal an, wer ein Unterstützer sein könnte und wer sich eventuell mit den richtigen Argumenten überzeugen lassen könnte. Dafür präsentieren Sie Ihre Ideen besser nicht direkt in einer großen Runde, sondern in persönlichen Gesprächen mit Schlüsselpersonen. Holen Sie sich lieber zuerst ein paar Mitstreiter mit ins Boot. Wer könnte welchen Argumenten gegenüber aufgeschlossen sein, welche Ansprache und welche Aufbereitung sind am erfolgversprechendsten? Welche gemeinsamen Ziele, welche Motive sind bei wem erkennbar? Welchen Beitrag liefern Sie? Nutzen Sie Ihre Chance!

Frage mich ruhig persönlich

 

Bei Interesse, für persönliche Fragen und Terminvereinbarungen kommen wir am leichtesten über das nachfolgende Kontaktformular zusammen. Auch per E-Mail bin ich zu erreichen: mail@karstennoack.de

Aktuell ausschließlich in Ausnahmefällen für spezielle Fragen: Mobil 01577 / 704 53 56, Telefon 030 / 864 213 68. Telefonisch bin ich in Notfällen von montags bis donnerstags am ehesten in der Zeit von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr zu sprechen. Meist bin ich im Einsatz, hinterlasse dann bitte eine Nachricht mit deiner Telefonnummer in Deutschland. Denke unbedingt daran, sehr konkret den Anlass des Anrufs zu nennen. Ich rufe dann so schnell wie möglich zurück.

Hinweise zum Datenschutz findest du hier. Transparenz ist wichtig. Antworten auf häufige Fragen befinden sich deswegen schon hier, wie beispielsweise zu mir (Profil), den Angeboten, den Honoraren und dem Kennenlernen. Wenn das passt, freue ich mich auf eine intensive Zusammenarbeit.

Die Hinweise zum Datenschutz habe ich gelesen und bin einverstanden. Soweit relevant habe ich mich mit den Honoraren und organisatorischen Hinweisen vertraut gemacht.

 

 

 

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P.S.

 

Wie gelingt es Ihnen Ihren Ideen und Angeboten die verdiente Chance zu sichern?

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Glossar

 

Im Glossar warten Informationen zu gängigen und nicht so gängigen Begriffen rund um die strategische Rhetorik und Kommunikation. Rhetorik, Marketing und Psychologie ergänzen sich. Wo Glossar und Artikel aufhören, fängt die Arbeit mit mir an. Ich sorge dafür, dass du sowohl mit Persönlichkeit als auch Botschaft überzeugst –in Gesprächen und Präsentationen.

 

 

 

Frage ruhig! Wenn du trotz Suche zu einem interessanten Begriff nicht fündig werden, senden mir doch eine Nachricht.

 

 

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 21. Mai 2004
Überarbeitung: 10. April 2024
AN: #371
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