Vertrauensfrage (Bundestag)

Der Bundestag darf sich nicht einfach selbst auflösen – das ist im Grundgesetz nicht vorgesehen. So sollen instabile politische Verhältnisse ähnlich wie in der Weimarer Republik verhindert werden. Doch es gibt Wege: Auf Antrag kann der Bundeskanzler überprüfen lassen, ob er noch die Zustimmung der Mehrheit der Bundestagsabgeordneten hat. Erreicht er dabei nicht die erforderliche Zustimmung, dann kann der Bundespräsident auf Vorschlag des Bundeskanzlers innerhalb von 21 Tagen den Bundestag auflösen, falls nicht ein neuer Bundeskanzler gewählt wird.

Artikel 68 Grundgesetz

(1) Findet ein Antrag des Bundeskanzlers, ihm das Vertrauen auszusprechen, nicht die Zustimmung der Mehrheit der Mitglieder des Bundestages, so kann der Bundespräsident auf Vorschlag des Bundeskanzlers binnen einundzwanzig Tagen den Bundestag auflösen. Das Recht zur Auflösung erlischt, sobald der Bundestag mit der Mehrheit seiner Mitglieder einen anderen Bundeskanzler wählt.

(2) Zwischen dem Antrage und der Abstimmung müssen achtundvierzig Stunden liegen.

Kritik

Es hat gute Gründe, weshalb eine Auflösung verhindert werden soll. Der Artikel 68 darf nicht dazu missbraucht werden, dass ein Bundeskanzler und die mit ihm zusammenarbeitende Mehrheit den Bundestag aus reinen wahltaktischen Gründen heraus auflösen lassen. Es muss eine reale Regierungskrise vorliegen, wenn etwa die politischen Kräfteverhältnisse im Bundestag seine Handlungsfähigkeit lähmen.

P.S.​

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Artikel rund um den Bundestag

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 2. Mai 2016
Überarbeitung: 10. November 2020
Englische Version:
AN: #328
K: CNB
Ü:

…und ich werde an Weihnachten nach Hause kommen. Wir alle tun das oder sollten es tun. Wir alle kommen heim oder sollten heimkommen. Für eine kurze Rast, je länger desto besser, um Ruhe aufzunehmen und zu geben.

Charles Dickens

In diesem Sinne; besinnliche Feiertage!

Agenda

Als Agenda wird die Tagesordnung, die Strukturierung einer Sitzung, Besprechung oder Versammlung bezeichnet. Mit einer guten Vorbereitung werden die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Zusammentreffen geschaffen.

Inhalt einer Agenda:

• Ort
• Zeitlicher Rahmen (Beginn, Ende)
• Inhaltliche Besprechungspunkte
• Teilnehmer
• Zuständigkeiten inkl. Moderator
• Ziele
• Struktur des Zusammentreffens

Damit sich die Teilnehmer auf das Treffen vorbereiten können, sollten sie die Agenda frühzeitig genug erhalten. Umso klarer jedem Einzelnen der eigene Beitrag ist, desto effektiver kann die Vorbereitung erfolgen. Der in der Agenda sehr beliebte Tagesordnungspunkt „Verschiedenes“ liefert dafür jedenfalls keinen Hinweis.

Frage mich ruhig persönlich

Bei Interesse, für persönliche Fragen und Terminvereinbarungen kommen wir am leichtesten über das nachfolgende Kontaktformular zusammen. Auch per E-Mail bin ich zu erreichen: mail@karstennoack.de

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Hinweise zum Datenschutz findest du hier. Transparenz ist wichtig. Antworten auf häufige Fragen befinden sich deswegen schon hier, wie beispielsweise zu mir (Profil), den Angeboten, den Honoraren und dem Kennenlernen. Wenn das passt, freue ich mich auf eine intensive Zusammenarbeit.

Nachricht

Um es uns beiden leicht zu machen, bitte ich dich dieses Formular zu nutzen. Bis auf die E-Mail-Anschrift ist dir überlassen, was du einträgst. Umso genauer du bist, desto einfacher folgt von mir eine qualifizierte Antwort. Mit dem Absenden erklärst du dich damit einverstanden, dass die im Kontaktformular eingegebenen Daten elektronisch gespeichert und zum Zweck der Kontaktaufnahme verarbeitet und genutzt werden. Dir ist bekannt, dass du deine Einwilligung jederzeit widerrufen kannst. Ich werde die Daten ausschließlich dafür verwenden und so bald wie möglich löschen. Ist die Nachricht unterwegs, erscheint an der Stelle des Kontaktformulars der Hinweis "Die Nachricht ist unterwegs!". Ich antworte üblicherweise innerhalb von 24 Stunden —meist sehr schnell..

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P.S.

Worauf achten Sie bei der Agenda?

Ergänzende Artikel

• Teamwork: Denkblockaden mit der Walt-Disney-Technik überwinden
• 11 Tipps für bessere Besprechungen. Sonst sind die Kekse das Beste.
• BlaBlaBla: wieviel Bullshit hat Platz in einem Satz?
• 9 Gesprächstipps: So können Sie ausreden

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 3. Februar 2007
Überarbeitung: 10. April 2024
Englische Version: 
AN: #371
K: CNB
Ü:

Rede zum Vereinsjubiläum

Mit diesen Tipps können Sie eine überzeugende Reden zum Vereinsjubiläum halten.

Überblick

• Vereinsjubiläum: Ein wichtiges Ereignis, dass eine gute Rede verdient
• 5 Tipps für Ihre Rede zum Vereinsjubiläum
• Unterstützung bei der Redevorbereitung
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Vereinsjubiläum: Ein wichtiges Ereignis, dass eine gute Rede verdient

So ein Vereinsjubiläum ist ein Ereignis, das es zu feiern gilt. Schließlich steckten hinter einem erfolgreichen Verein die Menschen, die mit Kreativität, Fleiß und Leidenschaft dazu beigetragen haben. Bei der Rede zum Vereinsjubiläum gilt es diesen Menschen dafür zu danken.

5 Tipps für Ihre Rede zum Vereinsjubiläum

1. Wer spricht?

Die Rede zum Vereinsjubiläum hält meist der Vereinsvorsitzende, doch auch andere Mitglieder können auf diese Weise ihre persönliche Verbundenheit zum Verein bekunden.

2. Frühzeitige Abstimmung

Stimmen Sie sich frühzeitig vor der Veranstaltung darüber ab, wer vor und nach Ihnen spricht und worum es in deren Reden thematisch ungefähr geht.

3. Emotional

Die Rede soll von Herzen kommen. Ihre persönliche Verbundenheit mit den Mitgliedern, ausgewählte gemeinsam erlebte Herausforderungen und Anekdoten, das sind Elemente, die unbedingt in Ihre Rede zum Vereinsjubiläum gehören. Betonen Sie die Gemeinsamkeiten.

4. Zuversicht

Wo steht der Verein gerade? Was wurde erreicht und was ist anzustreben? Schauen Sie in die Zukunft. Was sind die nächsten Ziele?

5. Unterhaltungswert

Bleiben Sie kurzweilig und liefern Sie eine Rede, die Ihnen und dem Publikum positiv im Gedächtnis bleibt.

Unterstützung

Sie wollen eine hervorragende Rede zum Vereinsjubiläums halten? Dabei kann ich Ihnen helfen. Von den Erfahrungen aus Marketing, Psychologie und Kommunikation werden Sie profitieren. Machen Sie es sich leicht. Und falls Sie nicht in Berlin sind, dann geht es auch mit Sitzungen via Telefon oder mit Videounterstützung.

Übrigens leiden sehr viele Menschen bei ihren Auftritten vor Publikum unter sehr intensivem Lampenfieber und durchleiden den Auftritt. In diesem Zustand ist es nicht so einfach zu überzeugen. Gut zu wissen, dass ich Ihnen auch hier helfen kann, wenn Sie das wünschen. Nur, für den Fall … Damit Sie und Ihr Angebot überzeugen!

Wie wirkst du in Reden und Präsentationen, was sind deine Potenziale, was lässt sich optimieren?

Wie überzeugend bist du und deine Botschaften in Reden und Präsentationen?
Wie wendest du die 118+ wichtigsten Präsentationstechniken an?
Wie schaffst du es, dass du und deine Botschaften überzeugen?

Seit 1998 analysiere ich systematisch Reden. Nach Tausenden von ausgewerteten Reden und Präsentationen kann ich dir sehr genau sagen, was bei welchem Publikum wie wirkt. Lass mich deine Rede und deinen Auftritt analysieren. Anschließend gebe ich ein professionelles Feedback, das dich weiterbringt. Du bekommst aussagekräftige Rückmeldungen und konkrete Empfehlungen und für konkrete Reden die Impulse, die du brauchst, um zu überzeugen. Profitiere von meinen Erfahrungen aus Psychologie, Marketing und Kommunikationswissenschaften.

Interessiert? Dann findest du hier die Informationen zum Feedback mit Optimierungsempfehlungen für Reden und Präsentationen.

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Ergänzende Artikel

• Wirkungsanalyse: Wie wirken Sie und Ihre Rede?
• Redeüberarbeitung; Sie haben bereits eine Rede verfasst?
• Überzeugend präsentieren: Struktur für Ihre Rede
• Vorbereitung wichtiger Vorträge und Reden
• 9 + 5 = 14 Tipps zur Vorbereitung einer spontanen Rede mit minimaler Vorwarnzeit
• Was für eine tolle Rede hätte das werden können

P.S.

Worauf achten Sie bei einer Rede zum Vereinsjubiläum?

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 5. April 2014
Überarbeitung: 1. Juli 2020
AN: #43333

Gelaber

Gelaber ist an vielerlei Stelle anzutreffen. Bleiben Sie wach und schmeißen sie es raus, wenn Sie es entdecken.

Überblick

• Gelaber
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Gelaber

Nichtssagendes seichtes Gerede wird als Gelaber bezeichnet. Gelaber verzichtet auf fundierte Zahlen, Daten, Fakten sowie auf einen erkennbaren Zusammenhang mit dem aktuellen Thema oder gar einer Lösung.

Gelaber ist auch als Blabla, Gemunkel, Geplänkel, Geschwafel, Gefasel, Gequatsche, dummes Zeug, Blödsinn, Geschwalle, Geschwätz und Sermon unterwegs. Doch egal, wie es sich nennt; es liefert keinen Beitrag.

Gelaber ist an viel zu vielen Stellen anzutreffen, in Gesprächen, Reden und Präsentationen ersetzt es greifbare Aussagen. Die Gründe sind vielfältig. So manch ein Besprechungsteilnehmer meint, es wäre an der Zeit sich mal wieder in Erinnerung zu bringen. Ein anderer Schöngeist hört sich grundsätzlich einfach gerne reden, ohne gerade relevanten Inhalt zur Verfügung zu haben. Die fehlende Fähigkeit oder Bereitschaft zuzuhören fördert Gelaber ebenso wie die Einnahme psychoaktiver Substanzen. Redner, die sich nicht die Mühe machen ihre Beiträge ordentlich vorzubereiten und auf den Punkt zu bringen, erjagen einfach alles das ihnen vor die Flinte springt und die Trophäen kommen in die aufgeblähte PowerPoint-Präsentation. Masse statt Klasse, ist selten eine gute Idee.

Ergänzende Artikel

• Floskeln: Ihre Meinung ist uns wichtig und anderer Unfug
• Jahresdemotivationsreden
• Weg mit dem Bullshit. Wie weit gehen Sie mit der Ehrlichkeit?
• Von wegen nur BlaBla: 14 Tipps für guten Small Talk

P.S.

Wieviel Raum gewähren Sie Gelaber?

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 21. Mai 2004
Überarbeitung: 10. April 2024
AN: #371
K:
Ü:

Ideen

Wie gelingt es Ideen zu generieren und ihnen eine Chance zu geben?

Überblick

• Idee
• Quellen von Ideen
• Verkaufen Sie Ihre Ideen!
• Begeisterung hilft, reicht aber nicht
• Gehen Sie strategisch ans Werk
• Unterstützung
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Idee

Eine Idee ist ein (plötzlicher) Gedanke, Einfall, Eingebung, Geistesblitz. Er kann ganz harmlos sein, muss es aber nicht.

Quellen von Ideen

Mythologische Geschichten berichten von göttlichen Eingebungen. Schon die dafür erforderliche Geduld und fehlende Planbarkeit sorgen dafür, dass alternative Quellen benötigt werden. Innovationen werden in Unternehmen eher gestern als morgen gewünscht und auch anderswo ist der Druck spürbar. Wie gut, dass es entsprechende Möglichkeiten gibt, um der Ideenfindung auf die Spur zu helfen. Beispielsweise können dazu Kreativitätstechniken eingesetzt werden.

Auswahl Kreativitätstechniken

1. 6-3-5-Methode
2. Anonymes Brainstorming
3. Bisoziation
4. Brainstorming
5. Brainwriting
6. Clustering
7. Didaktisches Brainstorming
8. Destruktiv-konstruktives Brainstorming
9. Imaginäres Brainstorming
10. Karten-Methode
11. Kollektives Notizbuch
12. Kreativitätsanker
13. Mind Mapping
14. Open Space
15. Osborn-Checkliste
16. Reizworttechnik
17. Scamper
18. Sechs Perspektiven
19. Synektik
20. Umkehrmethode
21. Visualisierung
22. Walt-Disney-Strategie
23. Wunderfrage
24. Zukunftswerkstatt

Verkaufen Sie Ihre Ideen!

Es bleibt einem jeden immer noch so viel Kraft, das auszuführen, wovon er überzeugt ist.

Johann Wolfgang von Goethe

Begeisterung hilft, reicht aber nicht

Enthusiasmus ist im Grunde eine tolle Eigenschaft, die der Persönlichkeit guttut. Allerdings wird die Begeisterung nicht immer geteilt und dann …

Sie fangen neu in einem Unternehmen an und sprudeln nur so vor Ideen, die Sie auch gleich in den ersten Sitzungen präsentieren. Sie würden all das am liebsten direkt umsetzen. Nur ärgerlich, dass Ihre Begeisterung nicht gleichermaßen geteilt wird. Schade, das Gegenteil ist der Fall, Sie werden ausgebremst. Damit gute Ideen Früchte tragen, braucht es ein Umfeld, in dem sie Gehör finden. Und nun?

Massenträgheit will überwunden werden

Wenn Ihr Vorgesetzter Ihre Idee nicht sofort begreift, ist sie schon fast gestorben. Gelingt es Ihnen und Sie haben auch den Nutzen aufgezeigt, dann sind Sie einen Schritt weiter. Besteht die Chance, dass Ruhm und Ehre auf ihn abfärben, wird er Feuer und Flamme sein. Gerade, wenn die finanziellen Vorteile für das Unternehmen lohnen, sollten Sie eigentlich, ja eigentlich, in der Chefetage offene Türen einrennen.

Aber: Ihr Vorgesetzter fand Ihre Idee eigentlich gut, relativiert das aber beim ersten Anzeichen von Widerstand aus dem Umfeld lieber wieder. Und Sie laufen auf oder zumindest ins Leere! So ist das mit der Massenträgheit. Denn erst einmal bringt jede noch so gute Idee eine Veränderung mit sich – und davor fürchten sich viele Menschen. Auf der grünen Wiese wäre es einfacher, aber Veränderungen und Ideen in bestehenden Unternehmen umzusetzen braucht Zeit und ein geschicktes strategisches Vorgehen. Es lohnt nicht nur, es schadet auch, wenn es nicht gelingt. Nicht nur Ihre Idee, sondern auch Ihr Ansehen und somit Ihre Zukunft werden davon beeinflusst, ob es Ihnen gelingt Ihren Ideen die verdiente Geltung zu verschaffen.

Gehen Sie strategisch ans Werk

Mitunter hilft es Vorgesetzten, die Idee so zu verkaufen, dass er glaubt, es sei seine eigene. Wenn es Ihnen allerdings darum geht, selbst etwas davon zu haben –  Anerkennung oder auch eine Bonuszahlung –, sollten Sie sich stärker in den Vordergrund stellen. Schauen Sie sich zuerst einmal an, wer ein Unterstützer sein könnte und wer sich eventuell mit den richtigen Argumenten überzeugen lassen könnte. Dafür präsentieren Sie Ihre Ideen besser nicht direkt in einer großen Runde, sondern in persönlichen Gesprächen mit Schlüsselpersonen. Holen Sie sich lieber zuerst ein paar Mitstreiter mit ins Boot. Wer könnte welchen Argumenten gegenüber aufgeschlossen sein, welche Ansprache und welche Aufbereitung sind am erfolgversprechendsten? Welche gemeinsamen Ziele, welche Motive sind bei wem erkennbar? Welchen Beitrag liefern Sie? Nutzen Sie Ihre Chance!

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P.S.

Wie gelingt es Ihnen Ihren Ideen und Angeboten die verdiente Chance zu sichern?

Ergänzende Artikel

• Kreativität: Tipps, Tricks, Werkzeuge
• Welchen Zusammenhang haben Kreativität und Handlungsfähigkeit?
• Kreativitätstechniken für Einzelkämpfer: Hilfe! Wo ist mein Team?
• Kreativität und wirtschaftlicher Erfolg: Anspruch und Wirklichkeit
• Wie ist der Zusammenhang von Kreativität und Zufriedenheit?
• Kreativität erlauben!
• Elevator Pitching: 1, 2, 3, vorbei! So überzeugen Sie mit Ihrer Präsentation
• 8 Tipps für Kreativität. Ein Diamant braucht auch Druck!
• Routine und Kreativität schließen Freundschaft: Kreative Rituale
• Kreativität: Einfall oder Zufall? 8 Faktoren, Ihre persönliche Kreativität fördern
• Kreativitätsanker: Kreativität auf Bestellung!
• Investorenpräsentationen

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 21. Mai 2004
Überarbeitung: 10. April 2024
AN: #371
K:
Ü:

Überblick

• Übung ist alles, und insofern ist Genie Charakter.
• Sie wollen Ihre rhetorischen Fähigkeiten trainieren?
• Unterstützung
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Übung ist alles, und insofern ist Genie Charakter.

Das meinte zumindest Christian Morgenstern. Auch auf dem Weg zum guten Redner braucht es viel Übung und dafür qualifiziertes Feedback. Weshalb sollte es mit dem Reden anders sein als mit bei anderen Disziplinen? Mit dem richtigen Training werden wir sicherer und besser!

Wir werden mit Kräften geboren, die fast zu allem fähig sind, aber nur die Übung derselben gibt uns für irgend etwas Gewandtheit und Geschick und führt uns zur Vollkommenheit.

John Locke

Übung macht den Redner

Auch die heute im Rückblick als große Redner gefeierten Personen der Zeitgeschichte wurden üblicherweise nicht mit dieser Fähigkeit geboren. Rhetorische Fähigkeiten werden durch viel Übung erworben und gepflegt. Das gilt für Redner und Rednerinnen bei einer Geburtstagsfeier oder in der Politik ebenso wie bei der Produktpräsentation. Der Dichter wird geboren, Redner werden gemacht, meinten die alten Römer. Recht hatten und haben sie.

Sie wollen Ihre rhetorischen Fähigkeiten trainieren?
Hier meine Empfehlung:

In der Regel 1. Wahl für das Training rhetorischer Fähigkeiten ist Einzeltraining. Das orientiert sich vorzugsweise an konkreten Reden beziehungsweise Präsentationen.

Anstatt irgendwelcher theoretischer Trockenübungen gehen wir pragmatisch ans Werk. Reden lernen bedeutet vor allem, bestehende Fähigkeiten auf einen anderen Kontext zu übertragen. Wer jemals eine einzige interessante Unterhaltung mit einem anderen Menschen geführt hat, verfügt bereits über zahlreiche praktische Fertigkeiten, die auch ein guter Redner einsetzt. Oft ist es die Einstellung, die veränderte Wahrnehmung der Situation, die alles erschwert. Dann wird leider zu oft von Dialog auf Monolog gewechselt. Wir üben hingegen den Kontakt mit dem Publikum zu nutzen. Und wenn Sie dazu weitere Fragen haben, nehmen Sie Kontakt mit mir auf. Jeder hat unterschiedliche Erfahrungen gemacht, bringt andere Stärken und Potenziale mit. Gemeinsam widmen wir uns den lohnenswertesten Themen. Je schneller Sie selbst den positiven Unterschied erleben, desto besser.

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Ergänzende Artikel

• Präsentationstraining in Berlin und …
• Präsentationstraining in der Gruppe oder lieber ein Einzeltraining?

P.S.

Wie pflegen Sie Ihre rhetorischen Kenntnisse und Fä#higkeiten?

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 21. Mai 2004
Überarbeitung: 10. April 2024
AN: #371
K:
Ü:

Richard Bandler

Richard Bandler und John Grinder modellierten in den 70er Jahren erfolgreiche Therapeuten und Unternehmer sowie deren Methoden. Das nannten sie dann NLP (Neurolinguistisches Programmieren). Was es von Richard Bandler zu lernen gibt? Eine Menge!

Überblick

• Richard Bandler
• Lernen von Richard Bandler
• Bücher von Richard Bandler
• P.S.
• Kommentare
• Ergänzende Artikel

Richard Bandler

Richard Bandler (* 1950) und John Grinder (* 1939) analysierten in den frühen 70er Jahren erfolgreiche Therapeuten und Unternehmer sowie deren Methoden. Sie wollten herausfinden, worauf der Erfolg dieser Menschen beruht. Es ging ganz praktisch darum, die Erfolge nachvollziehbar und damit auch für andere Menschen nutzbar zu machen.

Zu den bekanntesten Vorbildern, auf denen die Anfänge des Neuro-Linguistischen Programmierens, kurz NLP, beruhen, gehören:

• Fritz Perls (1893–1970)
  Begründer der Gestalttherapie
• Walt Disney (1901–1966)
  Filmproduzent
• Milton H. Erickson (1901–1980)
  Hypnotherapie
• Gregory Bateson (1904–1980)
  Anthropologe, Psychologe und Kybernetiker
• Virginia Satir  (1916–1988)
  Systemische Familientherapie

Lernen von Richard Bandler

1987 kam ich erstmals durch mehrere sehr intensive und auf praktische Anwendung orientierte Workshops mit NLP in Berührung. Das dort Gelernte konnte ich rasch in meine Arbeit als Manager und später als Berater, Coach und Trainer integrieren. Bis heute nutze ich diese Techniken und entwickle sie weiter. Allerdings übernehme ich sie oft nicht 1:1, sondern passe sie an hiesige Verhältnisse so an, dass sie zu mir und meinen Klienten passen. Sonst wirken seine Techniken eventuell etwas oberflächlich.

Mehrmals hatte ich die Gelegenheit, direkt von Richard Bandler zu lernen, ihn zu modellieren. Seine Fähigkeiten sind ausgesprochen beeindruckend. Meist spielt Trance in seinen Workshops eine zentrale Rolle. Doch so schillernd wie einige Geschichten über ihn sind, erst wer ihn live erlebt hat, erkennt, wie virtuos er Sprache einsetzt und Zustände verändert.

Bücher von Richard Bandler

Metasprache und Psychotherapie: Die Struktur der Magie I.
Richard Bandler und John Grinder

Kommunikation und Veränderung: Die Struktur der Magie II.
Richard Bandler und John Grinder

Therapie in Trance. NLP und die Struktur hypnotischer Kommunikation
Richard Wandler und John Gründer

Veränderung des subjektiven Erlebens: Fortgeschrittene Methoden des NLP
Richard Bandler und G.R. Youngreen

Patterns: Muster der hypnotischen Techniken Milton H. Ericksons
Richard Bandler und John Grinder

Reframing: Neurolinguistisches Programmieren und die Transformation von Bedeutung
Richard Bandler und John Grinder

Leitfaden zu persönlicher Veränderung: Die Geheimnisse schneller und bleibender Lebensveränderung mit NLP
Richard Bandler

Neue Wege der Kurzzeit-Therapie: Neurolinguistische Programme. Frogs into Princes
Richard Bandler und John Grinder

Bitte verändern Sie sich…jetzt!: Transkripte meisterhafter NLP-Sitzungen
Richard Bandler und Chris Hall

Der feine Unterschied: NLP-Übungsbuch zu Submodalitäten
Richard Bandler und Will MacDonald

Time for a Change: Lernen, bessere Entscheidungen zu treffen. Neue NLP-Techniken
Richard Bandler und Vukadin Milojevic

Ergänzende Artikel

• NLP: Neurolinguistisches Programmieren in Coaching und Rhetorik
• Mentaltraining in Berlin: Virtuelles Training mit praktischen Konsequenzen
• Hypnobalancing™

P.S.

Hatten Sie Schin mit Richard Bandler zu tun oder eines seiner Bücher gelesen? Was halten Sie von NLP?

Vorsicht, Kommentare!

Meiner Bestimmung als Schreiber nach bin ich fürs Schreiben da und du als Leserin oder Leser bist zuständig fürs Lesen. Wenn du nun auch schreiben und ich lesen muss, bringst du hier alles durcheinander. Nur mal so.

Fühle dich gerade dazu ermuntert, ich mag das!

Artikel

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack 
Erstveröffentlichung: 21. Mai 2014
Überarbeitung: 10. April 2024
AN: #4336
K:
Ü:

Präsentationssoftware

Präsentationssoftware ermöglicht Computerprogramme, die Erarbeitung und Präsentation von Vorträgen unterstützen sollen.

Präsentationen mit Präsentationsprogrammen, wie PowerPoint™, Keynote™, Prezi™ und Co.

Präsentationen mit Präsentationsprogrammen, wie PowerPoint™, Keynote™, Prezi™ und Co. sind weit verbreitet. Sie sind so üblich, dass viele Aspekte kaum noch hinterfragt werden. Das hat dazu geführt, dass einige Stimmen den grundsätzlichen Verzicht auf Präsentationsoftware fordern. Wie so oft kommt es auf Menge und Qualität an, um Sinn und Unsinn voneinander zu unterscheiden.

Unterstützung für überzeugende Reden und Präsentationen

Wer nicht redet, wird nicht gehört und wer es wagt auch nicht immer. Auf dem Weg, um als Redner:in zu überzeugen, gibt es noch ein paar Stufen, die es zu meistern gilt. Wenn du Wettbewerb hast, sorgen wir für deinen Vorsprung.

Du willst überzeugen, mit deiner Botschaft und als Persönlichkeit? Dann helfe ich dir bei der Vorbereitung Ihrer Reden und Präsentationen. Von den Erfahrungen aus Marketing, Psychologie und Kommunikation werden Sie profitieren. Den Umfang bestimmst du. Zumindest einen Probelauf mit professionellem Feedback empfehle ich dir und deiner Botschaft. Dann weißt du, wie du und dein aufbereitetes Thema wirken, was du tun und was du besser lassen sollten, wo es Potenziale gibt. Wieso willst du erst im Anschluss an deinen echten Auftritt solche Rückmeldungen bekommen? Dann ist es für Korrekturen zu spät. Profitiere vom Vorsprung. Meine Definition von Glück: Vorbereitung trifft auf Gelegenheit.

Welcher Aufwand lohnt sich?

Bei einer guten Investition kommt mehr heraus, als hineingesteckt wird. Du kannst selbst am besten einschätzen, wo sich der Aufwand im Verhältnis zum erwarteten Nutzen lohnt. Hier findest du die Honorare für meine Unterstützung zu Kommunikationspsychologie, Sprache, Struktur, Stimme, Körpersprache, Storytelling, rhetorische Mittel, Medien, wie PowerPoint und Co. etc.

Keine Zeit, um zu mir in Berlin zu kommen?

Du bist gerade nicht in Berlin? Dann nutze Sitzungen mit mir via Telefon oder mit Videounterstützung. Wobei es durchaus gute Gründe für eine Reise nach Berlin gibt.

Lampenfieber

Schmetterlinge im Bauch? Sehr viele Menschen leiden bei ihren Auftritten vor Publikum unter so intensivem Lampenfieber, dass ihre Leistungen deutlich hinter den Möglichkeiten bleiben. Viele vermeiden Redegelegenheit, wo es nur geht. Schade, weil mit meiner Hilfe ein Auftritt in einem guten Zustand möglich ist. Haltung lässt sich leichter bewahren als wiedergewinnen. Und, weshalb solltest du auf eine Chance verzichten, dich und deine Botschaft überzeugend zu präsentieren. Nur, für den Fall …

Wie wirkst du in Reden und Präsentationen, was sind deine Potenziale, was lässt sich optimieren?

Wie überzeugend bist du und deine Botschaften in Reden und Präsentationen?
Wie wendest du die 118+ wichtigsten Präsentationstechniken an?
Wie schaffst du es, dass du und deine Botschaften überzeugen?

Seit 1998 analysiere ich systematisch Reden. Nach Tausenden von ausgewerteten Reden und Präsentationen kann ich dir sehr genau sagen, was bei welchem Publikum wie wirkt. Lass mich deine Rede und deinen Auftritt analysieren. Anschließend gebe ich ein professionelles Feedback, das dich weiterbringt. Du bekommst aussagekräftige Rückmeldungen und konkrete Empfehlungen und für konkrete Reden die Impulse, die du brauchst, um zu überzeugen. Profitiere von meinen Erfahrungen aus Psychologie, Marketing und Kommunikationswissenschaften.

Interessiert? Dann findest du hier die Informationen zum Feedback mit Optimierungsempfehlungen für Reden und Präsentationen.

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Bei Interesse, für persönliche Fragen und Terminvereinbarungen kommen wir am leichtesten über das nachfolgende Kontaktformular zusammen. Auch per E-Mail bin ich zu erreichen: mail@karstennoack.de

Aktuell ausschließlich in Ausnahmefällen für spezielle Fragen: Mobil 01577 / 704 53 56, Telefon 030 / 864 213 68. Telefonisch bin ich in Notfällen von montags bis donnerstags am ehesten in der Zeit von 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr zu sprechen. Meist bin ich im Einsatz, hinterlasse dann bitte eine Nachricht mit deiner Telefonnummer in Deutschland. Denke unbedingt daran, sehr konkret den Anlass des Anrufs zu nennen. Ich rufe dann so schnell wie möglich zurück.

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Ergänzende Artikel

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• Präsentationsdesign: 34 Tipps für Powerpoint, Keynote und Co. plus FAQ
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• Pecha Kucha in 8 Schritten vorbereiten und 9+ Tipps: Schluss mit Death by PowerPoint
• 25 Tipps für professionelle Präsentationen mit Beamer
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P.S.

Welche Präsentationssoftware setzen Sie ein, welche favorisieren Sie?

Vorsicht, Kommentare!

Meiner Bestimmung als Schreiber nach bin ich fürs Schreiben da und du als Leserin oder Leser bist zuständig fürs Lesen. Wenn du nun auch schreiben und ich lesen muss, bringst du hier alles durcheinander. Nur mal so.

Fühle dich gerade dazu ermuntert, ich mag das!

Artikel zu PowerPoint™, Keynote™ and Co.

Dieser Artikel ist ein kurzer Auszug der umfangreicheren Kursunterlagen, die meine Teilnehmer im entsprechenden Gruppen- oder Einzeltraining oder im Coaching erhalten.

Autor: Karsten Noack
Erstveröffentlichung: 13. Juni 2013
Überarbeitung: 17. September 2019
Englische Version:
AN: #562
K: CNB
Ü: